Поэтапное описание строительного проекта минимизирующего ошибку агрегирования при его управлении

На методологии и использовании инструментария менеджмента, в котором основой выступает понятие проекта, включающего содержательную характеристику предмета и объекта управления базируется развитие проектного подхода как перспективной формы управления. Как в коммерческой сфере, так и в сфере государственного управления, в свою очередь, на основе национальных и/или международных подходов, рекомендаций и стандартов, разработанных в результате обобщения практического опыта деятельности осуществляется практическая проектная деятельность.
Через набор значимых признаков, важнейшими из которых являются уникальность целей, новизна, срочность и ограниченность ресурсов, присутствие которых достаточно для рассмотрения объекта управления как проекта определяется понятие «проект» в практике и методических материалах ассоциации по управлению проектами. Как правило, данные признаки позволяют различать те виды деятельности, которые можно описать понятием «проект», от тех, для которых это сделать невозможно.
Другой концептуальный подход, представленный в работах отечественных управленцев (И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге), трактуя проект как изменение системы, определяет его в виде некоторой задачи с определенными исходными данными и требуемыми результатами, обуславливающими выбор способа ее решения. Отдельные экономисты рассматривают проект как совокупность плановых документов (А.В. Анцеев), содержащих оригинальное решение, включающее характеристики объекта, а также данные и предложения для последующей разработки документации. Распространен подход к проекту и как к совокупности мероприятий (Е.А. Яковлев), в рамках которого проект определяют как систему взаимоувязанных целей и способов их достижения, представляющих собой связанную совокупность научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий.
Целью курсовой работы является исследование и оценка зрелости Государственной Думы РФ на основе модели Р3М3 и поэтапное описание проекта, минимизирующего ошибку агрегирования при его управлении.
Объектом курсовой работы является Государственная Дума.
Предметом курсовой работы является процесс проектного управления в Государственной Думе.
В связи с этим выделим основные задачи, решаемые в ходе курсовой работы:
1. Дать характеристику Государственной Думы в области управления проектами, программами, портфелями проектов.
2. Оценить зрелость Государственной Думы с помощью модели Р3М3
3. Освоить метод поэтапного описания проекта, минимизирующего ошибку агрегирования.
4. Поэтапно описать проект, минимизирующий ошибку агрегирования по варианту 6

Управление строительным проектом,минимизирующим ошибку агрегирования.

Период изготовления: март 2022 года.

Объект исследования — Управа района Ростокино г. Москва.

Цель данной работы провести оценку зрелости проектного управления Управы района Ростокино города Москвы на основании модели Р3М3 и проанализировать ошибку агрегирования проекта.

В качестве задач данной работы можно обозначить:

1) кратко охарактеризовать организацию, управляющую проектами в госсекторе,

2) выявить уровень зрелости одного из органов государственного и муниципального управления по модели P3M3,

3) оценка зрелости функциональных областей (направлений) управления портфелем проектов выбранной организации,

4) анализ Управа района Ростокино города Москвы с отдельными проектами,

5) Провести расчеты времени реализации предложенного проекта и найти ошибку агрегирования.

Работа была успешно сдана — заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

1. Островская, В.Н. Управление проектами: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова и др. — СПб.: Лань, 2019. — 400 c.

2. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 422 с.

3. Гимазова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление : учебник для вузов / Ю. В. Гимазова ; под общей редакцией Н. А. Омельченко. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 453 с.

4. Николаенко Валентин Сергеевич, Мирошниченко Евгений Александрович, Грицаев Руслан Талгатович Модели зрелости управления проектами: критический обзор // Государственное управление. Электронный вестник. 2019. №73. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-zrelosti-upravleniya-proektami-kriticheskiy-obzor (дата обращения: 05.12.2021).

Технические документы

5. Локальная смета № 7-2 “Выполнение работ по комплексному благоустройству сквера в районе Ростокино по адресу: ул. Бажова-Малахитовая” // ГБУ «Автомобильные дороги СВАО»

6. Типовое техническое задание “Выполнение работ по комплексному благоустройству сквера в районе Ростокино по адресу: ул. Бажова – Малахитовая“

7. «График Выполнение работ по комплексному благоустройству сквера в районе Ростокино по адресу: ул. Бажова — Малахитовая» // ГБУ «Автомобильные дороги СВАО»

Электронные ресурсы

8. Выполнение работ по комплексному благоустройству сквера в районе Ростокино по адресу: ул. Бажова – Малахитовая // ЕИС закупки URL: https://zakupki.gov.ru/epz/order/notice/ea44/view/common-info.html?regNumber=0173200001419000206 (дата обращения: 04.12.2021).

9. Из-за алчности, игнорирования мнения жителей, отсутствия контроля на стадии подготовки проекта и проведения работ, живой природе сквера на улице бажова нанесен непоправимый урон. // Московский Совет URL: http://mossovet.tv/posts/12707 (дата обращения: 04.12.2021).

10. В сквере на улице Бажова открылся информационный центр // SELDON NEWS URL: https://news.myseldon.com/ru/news/index/210842177 (дата обращения: 04.12.2021).

11. Партийцы Ростокина отметили открытие сквера // Единая Россия URL: https://moscow.er.ru/activity/news/partijcy-rostokina-otmetili-otkrytie-skvera (дата обращения: 04.12.2021).

12. Глава управы района Ростокино встретился с рабочей группой по вопросу реконструкции сквера // mos.ru URL: https://rostokino.mos.ru/presscenter/news/detail/2558531.html (дата обращения: 04.12.2021).

13. В районе Ростокино СВАО г. Москвы активно ведётся реконструкция сквера на улице Бажова…. // vk.com URL: https://vk.com/wall264908611_654?w=wall264908611_654 (дата обращения: 04.12.2021).

14. Сквер Бажова. Отзывы // Яндекс.Карты URL:https://yandex.ru/maps/org/skver_bazhova/105948156947/reviews/?ll=37.661237%2C55.833099&z=17

15. Широкую Масленицу отметили в сквере Бажова // БезФормата. Москва URL: https://moskva.bezformata.com/listnews/maslenitcu-otmetili-v-skvere-bazhova/81963286/ (дата обращения: 07.12.2021).

Оглавление диссертации кандидат технических наук Старцев, Владимир Николаевич

ВВЕДЕНИЕ.

1. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ АГРЕГИРОВАНИЯ.

1.1 Основные понятия и определения теории агрегирования.

1.2 Модель построения агрегированных операций при календарном планировании.

1.3 Агрегирование степенных зависимостей.

1.4 Идеальное, агрегирование.

1.5 Методы приближённого агрегирования линейных моделей.

1.6 проблема динамического агрегирования в моделях производственных систем.

1.7 Классификация методов агрегирования.

2. МЕХАНИЗМЫ ПОСТРОЕНИЯ АГРЕГИРОВАННЫХ МОДЕЛЕЙ КОМПЛЕКСОВ ОПЕРАЦИЙ.

2.1 Агрегирование с нормативным подходом к определению зависимости скорости реализации проекта от уровня финансирования на основе анализа функции затрат.

2.2 Способ агрегирования комплекса операций размерности 3.

2.3 Агрегирование комплексов независимых операций.

2.3.1. Агрегированное представление независимых операций с разными степенными функциональными зависимостями.

2.3.2. Агрегирование комплекса независимых операций с заданным приближением.

2.4 Статистический подход к определению зависимости f(u) скорости реализации проекта от уровня финансирования.

2.4.1. Универсальная зависимость скорости операции от количества ресурсов.

2.4.2. Модель агрегирования последовательных операций с зависимостями вида f(u)=aubeGU.

2.5 Агрегирование последовательных операций с фиксированным отношением времени их выполнения.

3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ АГРЕГИРОВАННЫХ МОДЕЛЕЙ В УПРАВЛЕНИИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ.

3.1 Построение агрегированной модели строительного проекта на основе нормативного подхода к определению функции описания работ.

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Управление строительными проектами на основе обобщенных методов агрегирования сетевых моделей»

Предприятия современной строительной отрасли в поисках оптимальной структуры и форм взаимодействия, приводящих в конечном итоге к снижению себестоимости единицы продукции, всё более стремятся к укрупнению и различным видам объединения. Это в свою очередь неизбежно ведёт к укрупнению и усложнению производственных систем, после которого возникает необходимость в создании модели сложного проекта, позволяющей оперативно решать управленческие задачи в условиях многообразия и быстрого изменения условий функционирования экономических объектов. Основы управления проектами, развиваемые в работах С.А Баркалова, В.Н. Буркова, Д.И. Голенко С.Е. Ловецкого, В.И. Воропаева, Л.Г. Дикмана, Д.А. Новикова, М.Д. Спектора и др., традиционно составляют методы сетевого планирования и управления (СПУ). Высокая сложность и масштабы проектов во многих случаях делает невозможным использование этих методов для принятия решений по управлению проектами. Поэтому необходимы исследование, разработка и адаптация методов управления, которые, с одной стороны, минимизировали бы число параметров описывающих проект, а с другой — позволяли бы принимать эффективные решения, что обусловливает актуальность темы настоящей работы, посвященной исследованию и разработке механизмов управления проектами на основе агрегированного представления комплексов операций.

Целью работы является исследование, разработка и внедрение новых методов агрегирования комплексов операций, для создания эффективных методов управления на основе агрегированных моделей.

Достижение поставленной цели требует решения следующих основных задач:

— обзор исследований в области агрегирования комплексов операций в управлении проектами;

— определение оптимальной технологи производства работ на основе агрегированных моделей;

— разработка методов агрегирования комплексов параллельно выполняемых операций;

— разработка методов агрегирования комплексов последовательно выполняемых операций;

— исследование новых эффективных зависимостей скорости операции от уровня финансирования проекта;

Связь с планом. Исследования по теме диссертационной работы проводились в соответствии с планом научно-исследовательских работ: федеральная комплексная программа «Исследование и разработки по приоритетным направлениям науки и техники гражданского назначения»; госбюджетная научно-исследовательская работа «Разработка и совершенствование моделей и механизмов внутрифирменного управления». »

Научная,новизна работы заключается в следующем:

1. Приведена классификация методов агрегирования комплексов операций, с выделением двух базовых моделей, позволяющих выбирать метод агрегирования в зависимости от способа получения зависимости скорости операции от количества ресурсов для отдельной работы или проекта.

2. Разработано агрегирование на основе нормативного подхода к определению зависимости скорости реализации проекта от уровня финансирования на основе анализа функции затрат.

3. Предложен новый способ идеального агрегирования-комплексов операций размерности 3 произвольной сложности на основе геометрической трёхмерной модели с распределением ресурсов, образующих поток по сети.

4. Разработан механизм агрегирования комплекса независимых операций с разными степенными зависимостями и заданным приближением. ‘

5. Предложено использовать новую функцию в качестве зависимости скорости реализации проекта от уровня финансирования, которая обладает рядом свойств, позволяющих использовать её для операций произвольной сложности. Приведён способ агрегирования комплексов операций с новыми зависимостями.

Практическая значимость. Результаты диссертационной работы позволяют получать агрегированные модели широкого круга проектов и муль-типроектов как в строительстве, так и на других производствах, имеющих возможность представления в виде сетевого графика. Агрегированные модели представленные настоящей работе позволяют решать задачи по определению оптимальной технологии производства, определению продолжительности проекта или уровню его финансирования, а так же продолжительности и уровню финансирования каждой из работ в составе проекта.

Реализация результатов работы. Полученные в диссертационной работе результаты использованы при разработке, адаптации и внедрении систем управления проектами в следующих организациях и предприятиях: корпорация ЗАО «Вороенеж-Дом», Управляющая компания «Жилпроект». На защиту выносится:

1. Классификация методов агрегирования комплексов операций, с выделением двух базовых моделей, позволяющих выбирать метод агрегированияис-ходя из способа получения зависимости скорости операции от количества ресурсов для отдельной работы или проекта.

2. Агрегирование, которое основывается на определении зависимости скорости реализации проекта от уровня финансирования с использованием анализа функции затрат.

3. Новый способ идеального агрегирования комплексов операций размерности 3, позволяющий агрегировать трёхразмерные сети произвольной сложности с распределением ресурсов, образующих поток по сети.

4. Агрегирование комплекса независимых операций, отличающееся учётом разных степенных зависимостей и позволяющее агрегировать с заданным приближением.

5. Зависимость скорости реализации проекта от уровня финансирования, которая обладает рядом свойств, позволяющих использовать её для операций произвольной сложности.

Апробация работы. Материалы диссертации, ее основные положения и результаты доложены и обсуждены на следующих конференциях в 2005-2007 г.: «Современные сложные системы управления» (г. Воронеж, 2005 г.); «3-я международная конференция по управлению большими системами» (Москва,

2006 г.); 1-я школа-семинар молодых учёных «Управление большими системами» (г. Самара, 2006 г.); 4-я международная конференция «Системы управления эволюцией организации» (г. Санья, Китайская Народная Республика, 2007г.); 2-я школа-семинар «Управление большими системами» (г. Воронеж,

2007 г.); 5-я международная конференция «Системы управления эволюцией организации» (г. Салоу, Испания, 2007 г.).

Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 14 печатных работ общим объемом 68,6 печатных листов.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа содержит 127 страниц, список литературы включает 117 наименований. Приложе

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Старцев, Владимир Николаевич

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Проведён обзор и анализ существующего опыта разработки и использования моделей и методов агрегирования комплексов операций. На основе проведённого анализа составлена классификация задач агрегирования, со- . гласно которой агрегирование всех сетевых моделей можно разделить по способу получения зависимости описывающей операцию на нормативный способ и статистический. На основании предложенного деления разработаны методы агрегирования для каждого из них.

2. Приведён способ получения зависимости, описывающей работу в составе проекта на основе анализа функции себестоимости строительно-монтажных работ. Для полученных зависимостей приведён способ агрегирования последовательных и параллельных операций, позволяющий находить оптимальную технологию для каждой из работ проекта.

3. Разработан метод агрегирования комплексов операций со степенными зависимостями размерности 3 произвольной сложности. Распределение ресурсов при этом образует поток по сети.

4. Для случая, когда каждая из работ проекта или проекты в составе мультипроекта описываются разными зависимостями (например, степенными с разными показателями в степени) предложен метод агрегирования, позво- , ляющий достигать заданной точности агрегирования.

5. Предложено использовать функцию вида f(u)= aubecu для задания операций, описываемых вогнутыми выпуклыми и с наличием точки перегиба зависимостями. Указанная функция допускает нахождение уравнения линии регрессии методом наименьших квадратов. Приведены методы агрегирования с использованием данной зависимости.

6. Полученные результаты использованы при разработке и внедрении систем управления: в корпорации ЗАО «Воронеж-Дом» и УК «Жилпроект».

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Старцев, Владимир Николаевич, 2008 год

1. Абдугафаров А., Усманова Х.М. К оптимизации перспективного планаподрядных работ стройорганизации с отраслевой специализацией. // Строилтельство и архитектура. Узбекистан. 1980 г. №12.

2. Алтаев В.Я., Бурков В.Н., Тейман А.И. Теория сетевого планирования и управления. // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 5.

3. Антанавичюс К., Казловас В. Моделирование укрупнённых календарных планов строительства объектов. // Современные системы планирования и управления. 1973 г. №10.

4. Аронов И.З., Голенко-Гинзбург Д.И. Модель управления расходованием ресурса объекта ответственного назначения.

5. Артюнов А.В., Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Карамзин Д.Ю. Задача оптимального распределения ресурсов по множеству независимых операций. //ч

6. Автоматика и телемеханика. 2002. №5.

7. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. — Л.: Стройиздат, 1990.-160 с.

8. Баркалов С.А. Теория и практика календарного планирования в строительстве. Воронеж, ВГАСА, 1999 — 216 с.

9. Баркалов С.А., Бабкин С.А. Управление проектами в строительстве. Воронеж, ВГАСУ, 2000. 302 с.

10. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. 55 с.

11. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2000. 58 с.

12. Баркалов С.А., Бурков В.Н. и др. Прикладные модели в управлении организационными системами. ИПУ РАН, ВГАСУ, ТГУ, Тула: 2002.

13. Баркалов С.А. Бурков В.Н. Минимизация упущенной выгоды в задачах управления проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. 56 с.

14. Баркалов С. А., БурковаИ.В.,КолпачёвВ.Н., Курочка П.Н. и др. Оптимизационные модели и механизмы в управлении строительными проектами. Т.З. Краснодар: 2005. — 912 с.

15. Баркалов С.А., Колпачёв В.Н., Глагольев А.В., Лихотин Ю.П. Модель распределения ресурсов при управлении строительными проектами в случае независимых работ//Известие вузов. Строительсво. №1. Новосибирск. 2003. — с. 53-57.

16. Баркалов С.А., Колпачёв В:Н., Глагольев А.В. Задачи распределенияч . •ресурсов;в управлении проектами: Препринт — М.: ИЛУ РАН, 20021 — 52 с.

17. Баркалов С.А., Курочка П.Н. Модель строительной производственной системы. «Управление в социальных и экономических системах» ч.2, Меж. вуз. сб., Воронеж, ВГТУ, 2001. 20-25 с.

18. Баркалов С.А., Курочка П.Н. Расчёт продолжительности выполнения работ с учётом «состояния производственной бригады. «Известия Тульского гос. университета» серия «Строительство и арх.» Выпуск 5, Тула, 2003 г. с. 23 -28.

19. Баркалов? С.А.,. Курочка П:Н., Мищенко В Я. Автоматизация организационно-технологического проектирования строительного производства. Ин-формщионныйшисток №53-93 1ЩИТИ-Воронеж, 1993. с. 1 — 4.

20. Баркалов С.А., Курочка П.Н., Мищенко В.Я. Вариационное представление задачи календарного планирования строительного производства // Изв. вузов сер. Строительство, №12, 1995:

21. Баркалов С.А., Курочка П.Н. Семёнов П.И. Модель определения оптимальной очерёдности включения объектов в поток II Теория конфликта и её приложения; Материалы 3-ей Всероссийской научно-технической конференции. Воронеж, Научная книга, 2004. с. 414-417.

22. Баркалов С.А., Курочка П.Н., Мищенко В.Я. Агрегированная вариационная модель календарного планирования строительного производства. // Изв. вузов сер. Строительство, №4, 1997.

23. Баркалов С.А., Курочка П.Н., Мищенко В.Я. Моделирование и автоматизация организационно-технологического проектирования в строительстве. — Воронеж, ВГАСА, 1999. 120 с.

24. Баркалов С.А., Курочка П.Н., Богданов Д.А. и др. Основы научных исследований по технологии и организации строительного производства. Лабораторный практикум. Воронеж: ВГАСА, 1999. — 165 с.

25. Баркалов С.А., Мещерякова O.K., Курочка П.Н. Колпачёв В.Н. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. Часть 1. Воронеж: ВГАСУ, 2002. — 416 с.

26. Баркалов С.А., Мещерякова O.K., Курочка П.Н. Колпачёв В.Н. Основы научных исследований по организации и управлению строительным производством. Часть 2. Воронеж: ВГАСУ, 2002. — 287 с.

27. Баркалов П.С., Буркова И.В., Глаголев А.В., Колпачёв В.Н., Задачи распределения ресурсов в управлении проектами. М.: 2002 (Научное издание. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН), 63 с.

28. Баркалов П.С., Буркова И.В., Колпачёв В.Н., Лихотин Ю.П. Распределение ресурсов при управлении проектами в случае независимых работ // Сложные системы управления / сборник научных трудов междунар. конф., Тверь, 2004. с. 123 124.

29. Берж К. Теория графов и её применения. М.: Иностранная литература, 1962.-319 с.

30. Билецкий О.Б., Михайлов B.C. Организационно-технологические основы АСУ в строительстве. К.: Буд1вельник, 1983 г. — 172 с.

31. Блоховяк 3. Анализ выбора оптимальных методов в строительстве при переменных параметрах. М.: Издательство литературы по строительству. 1966 г. 84 с.

32. Болотин С.А., Гущина Ю.В., Симанкина Т.Л. Локальная и глобальная оптимизация ресурсораспределения в календарных планах проекта производства работ. // Изв. вузов. Строительство. 2004 г. №6

33. Болотин С.А., Вихров А.Н., Н.Я. Гладий. Минимизация скорости выполнения работ в программе управления проектом Microsoft Project // Известия вузов. Строительство. 2006. №6

34. Бурков В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 7.

35. Бурков В.Н. Оптимальное управление комплексами операций. // Труды IV международного конгресса ИФАК. Варшава. 1969 г.

36. Бурков В.Н. и др. Сетевые модели и задачи управления. Библиотека технической кибернетики. М.: Советское радио, 1967.

37. Бурков В.Н., Буркова И.В., Горгидзе И.А. и др. Задачи управления в социальных и экономических системах. М.: СИНТЕГ, 2005. — 256 с.

38. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теориилграфов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. 234 с.

39. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.

40. Бурков В.Н., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Теория графов в управлении организационными системами. М.: СИНТЕГ, 2001. 124 с.

41. Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович Л.А. Модели и методы мультипроект-ного управления. М.: ИПУ РАН, 1998. 62 с.

42. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. -188 с.

43. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями. М.: СИНЕГ, 2004.

44. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.

45. Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.

46. Буркова И.В., Михин П.В., Попок М.В., Семёнов П.И., Шевченко JI.B. Модели и методы оптимизации планов проектных работ. — М.: 2005. — 103 с. (Научное издание // Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН).

47. Васильев В.М. Управление строительным производством. Л.: Стройиз-дат, 1990.-208 с.

48. Васильев В.М., Зеленцов Л.Б. Автоматизация организационно-технологического планирования в строительном производстве. М.: Стройиз-дат, 1999. — 152 с.

49. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2003. 84 с.

50. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Цветков А.В. Процедуры управления проектами // Инвестиционный эксперт. 1998. №3. с. 9 10.

51. Вестник Воронежского государственного университета. Научно-техн. журнал. Серия «Управление строительством». №1. 2004.

52. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Хулап Г.С., Цветков А.В. Системы и механизмы реализации проектов: опыт внедрения // Материалы международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. М.:1997. т. 1. с.683 687.

53. Воробьёв B.C. Метод расчёта вероятностных параметров работ строительного производства. //Известия вузов. Строительство. 2004 г. №8.

54. Воропаев В.И. Методические указания по декомпозиции объектов строительства на проектно-технологические модули. М.: ВНИИГМ, 1988. — 91 с.

55. Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1974. — 232 с. Ч

56. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995. — 225 с.

57. Воропаев В.И., Шейнберг М.В. и др. Обобщенные сетевые модели. М.: ЦНИПИАС, 1971.-118 с.

58. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968. 400 с.

59. Голенко Д.И., Тарнопольский Ю.Я. Оптимизация календарных планов методами направленного поиска. Кибернетика — 1970. №6.

60. Голуб Л.Г. Автоматизация решения задач подготовки строительного производства. М.: Стройиздат, 1983. — 156 с.

61. Голуб Л.Г. Календарное планирование в строительстве. Экономика строительства. 1980 г. №10.

62. Гаврилов Н.Н., Карамзина Н.С., Колосова Е.В., Лысаков А.В., Цветков А.В. Анализ и управление проектами. Практический курс: Учебное пособие. М.: изд-во Рос. экон. акад., 2000. 114 с.

63. Гольдштейн А.Л. Об одном подходе к построению квазиоптимального графика движения строительных бригад. // Строительство и архитектура. 1980 г. №9. с. 84 46.

64. Грабовой П.Г. и др. Организация и планирование строительного производства. — М.: Высшая школа, 1999.

65. Гусев Е.В. Технологическое моделирование и сбалансированное планирование строительно-монтажных работ. Челябинск, 1990. — 146 с.

66. Гусаков А.А. Организационно-технологическая надёжность строительства. М.: SvR — Аргус, 1994. — 472 с.

67. Денинис И. Модели учёта продолжительности видов работ организационно-технологических графиков. // Экономика и организация строительства. Вильнюс. 1986 г. с. 87-91.

68. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. -М.: Высшая школа, 1988.

69. Дукарский О.М., Заславский А.А., Матвеев Ю.А. Оценка эффективности управления проектами. // Энергетическое строительство. 1993 г. №11.

70. Клейнер Г.Б. Моделирование механизма агрегирования приоритетов участников системы принятия решений на предприятии. // Экономика и математические методы. 2002 г. том 38. №3. с. 40 49.

71. Костина Л.П. Метод критического пути в многопроектных разработках с учётом ресурсов. // Экономика и математические методы. 1998 г. Том 34. вып. №3.

72. Кукса С.И., Поляченко Б.Е. Алгоритм ветвей и границ для решениядвух сетевых задач календарного планирования. // М: Кибернетика, 1984 г. №1.

73. Курочка П.Н. Моделирование задач организационно-технологического проектирования строительного производства. Воронеж, ВГАСУ, 2004. — 204 с.

74. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. -М.: Стройиздат, 1990. 144 е.

75. Лифшиц А.Л. К расчёту управляющих систем. // Известия АН СССР Техническая кибернетика. 1969 г. №2.

76. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. — М.: Мир, 1973. 344 с.

77. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ, 1999.-108 с.

78. Новиков Д.А. Сетевые структуры и организационные системы. М.: ИПУ РАН, 1998.-108 с.

79. Организация и планирование строительного производства. Под. ред. Шрейбера А.К. М.: Высшая школа. 1987 г.

80. Поспелов Д.А. Принципы ситуационного управления. Известия; академии наук СССР. Техническая кибернетика. 1971 г. №2.

81. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. -150 с.

82. Ли Э.Б., Маркус Л: Основы теории оптимального управления. М.: Наука, 1972 576 с.

83. Михалевич B.C., Кукса А.И Методы последовательной оптимизации в дискретных сетевых задачах оптимального распределения ресурсов. — М.: Наука, 1974.- 526 с.

84. Паундс У.Ф. Календарное планирование. М.: Прогресс. 1966. 447 с.•Ч •87., Русских В.А. Методы исследования операций в управлении строительным производством: М.: Экономика, 1967 123 с.

85. Спектор М.Д. Выбор оптимальных вариантов организации и технологии строительства. М.: Стройиздат, 19801 — 175 с.

86. Смирнов А.Н. Математическая модель объёмного календарного планирования. .

87. Товченко В.И., Михайлов B.C. Модели и алгоритмы управления строительным производством. Киев: Высшая школа, 1991. 151 с.

88. Зуховицкий С.И., Радчик И.А. Математические методы сетевого планирования. М.: Наука, 1965. — 296 с.

89. Завадскас Э.К. Системотехническая оценка решений строительного производства. — Л: Стройиздат, 1991. 256 с.

90. Залесов А.И Оптимальное стимулирование в активных системах с агрегированием информации // Системы управления и информационные технологии. 2004. №2. с. 47 49.

91. Карпов B.F., Тищенко В;Е. Программно-целевое планирование линейного строительства. Мн., Высш. шк., 1987. — 128 с.

92. Медницкий В.Г., Медницкий Ю.В. О декомпозиции одной задачи оптимального планирования. // Известия академии наук. Теория и системы управления.! 999 г. №3. с. 104-111.

93. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. — Новосибирск: Наука, 1973. 136 с.

94. Мищенко В.Я., Емельянов Д.И. Методы решения задач календарного планирования на; основе композиционных матрично-сетевых моделей. // Изв. вузов. Строительство. 2002. №5.

95. Управление проектами / общая редакция В.Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТ-рИ», 1993.-443 с.

96. Управление проектами: справочное пособие / Под ред. В.Д. Шапиро. М.: Высшая школа, 2001. 875 с.

97. Ушацкий С.А. Выбор оптимальных решений в управлении строительст- -вом. Киев: Буд1вельник, 1974. — 168 с.

98. Фоков Р.И. Выбор оптимальной организации и технологии возведения зданий. Киев: Буд1вельник, 1969 г. 195 с.

99. Форд JL, Фалкерсон Д. Потоки в сетях. М.: Мир, 1966. 276 с.

100. Хитров В., Шкляров А. Алгоритм годового планирования максимального ввода объектов. // На стройках России. 1981 г. №5.

101. Цай Т.Н. и др. Инженерная подготовка строительного производства. — М.: Стройиздат, 1990 г.

102. Цхай С.М. Задачи календарного планирования на сети сложной структуры. -Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета. 1991. 148 с.

103. Чавкин A.M. Синтез проекта. // Энергетическое строительство. 1993 г. №11.

104. Эткинд IOJL Организация и управление строительством. — Свердловск: УГУ, 1991.-312 с.

105. Яблонский А.А. Моделирование систем управления строительными процессами. М.: Изд-во «Ассоциации строительных вузов», 1994. — 297 с.

106. Barr Z. Earned value analysis: a case study // PM Network. 1996. N 12. P. 31 -37.

107. Burkov V.N. Problems of optimum distribution of resources // Control and Cybernetics. 1972. Vol. l.N. 1/2.

108. Fersco-Weis H. Project Management Software // PC Magazine. 1988. November 15.

109. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI,1996.-141 p.

110. Gliemann H. Netzplantechnik in Beispilen. Berlin: Veb Verlag fur Bauwe-sen, 1970.

111. Johnson S.M. Discussion. Sequencing in Jobs on Two Machines with Arbitrary Time Lags. // Management Science, 5-3. 1959.

112. Phillips J.J., Bothell T.W., Snead G.L. The project management scorecards. / Amsterdam: Elseiver, 2003. 353 p.

113. The principles of project management / Ed. by J.S. Pennypacker. N.Y.: PMI,1997.-232 p.

114. Генеральный директор ЗАО «Воронеж-Дом» ! Семёнова О.Ю./и1.hi птг~I. и5» декабря 2007 г.г воgg^ •1. АКТ5 декабря 2007 г.» г. Воронеж

115. О результатах внедрения законченной научно-исследовательской работы по разработке моделей и механизмов управления строительными проектами на основе обобщённых методов агрегирования сетевых моделей

116. В период с 1 сентября 2007 г. по 28 ноября 2007 г. в ЗАО «Воронеж-Дом» проводилась научно-исследовательская работа по совершенствованию управления проектами на производстве.

117. Руководитель подразделения

118. Общество с ограниченной ответственностью1. Управляющая компания1. ЖИЛПРОЕКТ»1. ГОСТ Р ИСО 9001 2001

119. Сертификзтсостаетствия Россия, 394000, г. Воронеж, ул. Фр.Энгельса, 33

120. УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор1. П.В.1. АКТг. Воронеж

121. О результатах внедрения законченной научно-исследовательской работы по разработке методических рекомендаций по созданию агрегированных моделей организационно-технологической части строительных проектов

122. В период с 15 сентября 2007 г. по 29 ноября 2007 г. в УК «Жилпроект» проводилась научно-исследовательская работа по совершенствованию процесса управления проектом на стадии организационно технологического проектирования.

123. Результатом работы явилась разработка ряда методических материалов по созданию и практическому использованию агрегированных моделей сетевых графиков производства работ.1. В их числе:

124. Первый проректор по науке, инновациям и подготовке кадров высшей1. АКТ

125. Заведующий кафедрой «Управление строительством», д. т. н., профессор1. С.А. Баркалов