Компания ОАО «Российские железные дороги» – важнейший оператор российской сети железных дорог, крупнейшая транспортная компания России и одна из крупнейших транспортных компаний мира. Компания РЖД образована в 2003 году в форме открытого акционерного общества на базе Министерства путей сообщения РФ. ОАО «РЖД» предоставляет услуги железнодорожной инфраструктуры в 77 из 85 субъектах Российской Федерации и является крупнейшим работодателем страны.

Содержание
- 1 История Российских железных дорог
- 2 Сфера деятельности компании РЖД
- 3 Маршрутная сеть РЖД
- 4 Карта Российских железных дорог
- 5 ФПК – Федеральная пассажирская компания
- 6 Популярные поезда РЖД
- 7 Стандарты сервиса РЖД/ФПК
- 8 Расписание и билеты на поезда РЖД
- 9 Контакты РЖД
История Российских железных дорог
Компания ОАО «РЖД» было создано на базе Министерства путей сообщения, история которого уходит далеко в прошлое. В 1834 году в царскую Россию по приглашению приехал известный инженер Франц фон Герстнер. Целью визита было определить, насколько выгодно строительство железных дорог для страны. Объездив всё государство, инженер представил царю отчёт, в котором говорилось, что ни одна страна в мире не нуждается в железных дорогах так, как Россия. И уже в 1836 году в России была построена первая железная дорога – знаменитая Царскосельская.

С 1845 года в стране было налажено производство собственных паровозов, а со второй половины XIX века, в России начался железнодорожный бум: железные дороги активно строились в основном на деньги, вырученные от продажи Аляски.
Всё, что было построено до 1917 года, на сегодняшний день составляет 80% сети РЖД. Однако активное строительство железных дорог в России не прекращалось ни во времена СССР, ни даже в годы Великой Отечественной Войны. С распадом СССР в отрасли наступили кризисные времена, поэтому с момента образования ОАО «РЖД» на российских железных дорогах начались крупномасштабные реформы.
Сегодня Российские железные дороги идут в ногу со временем: открываются скоростные магистрали, применяются новые технологии. Так, например, пассажирам доступна такая услуга, как покупка ЖД билета онлайн.
Сфера деятельности компании РЖД
ОАО «Российские железные дороги» охватывает несколько видов деятельности. Основными из них являются пассажирские перевозки, грузоперевозки, обслуживание и ремонт подвижного состава, обслуживание инфраструктуры, проектирование и конструкторская деятельность. Компания также занимается торговлей промышленными и продовольственными товарами, образовательной и внешнеэкономической деятельностью.
Маршрутная сеть РЖД
Российские железные дороги имеют достаточно обширную маршрутную сеть, охватывающую практически все регионы страны. Она поделена на несколько секций (магистралей), и все региональные дороги являются филиалами компании ОАО «РЖД».
Региональные подразделения компании РЖД:
- Восточно-Сибирская железная дорога
- Горьковская железная дорога
- Дальневосточная железная дорога
- Забайкальская железная дорога
- Западно-Сибирская железная дорога
- Калининградская железная дорога
- Красноярская железная дорога
- Крымская железная дорога
- Куйбышевская железная дорога
- Московская железная дорога
- Октябрьская железная дорога
- Приволжская железная дорога
- Свердловская железная дорога
- Северная железная дорога
- Северо-Кавказская железная дорога
- Юго-Восточная железная дорога
- Южно-Уральская железная дорога
Карта Российских железных дорог

Скачать полную карту железных дорог России (1,48 МБ)
ФПК – Федеральная пассажирская компания
Услугами по перевозке пассажиров и грузов в дальнем сообщении с 1 апреля 2010 года занимается дочерняя компания ОАО «РЖД» – ФПК (Федеральная пассажирская компания). Штаб квартира ФПК расположена в Москве. Федеральной пассажирской компании принадлежат все пассажирские вагоны, а вот услуги локомотивной тяги и диспетчеризации по–прежнему предоставляет РЖД. В деятельности компании можно выделить следующие направления:
- пассажирские перевозки в дальнем следовании внутри страны (здесь ФПК является монополистом на подавляющем большинстве направлений);
- международная перевозка пассажиров в дальнем следовании;
- грузоперевозки в дальнем следовании;
- обслуживание пассажиров;
- ремонт и техобслуживание подвижного состава.
Популярные поезда РЖД
В последние годы компания РЖД активно обновляет свои пассажирские поезда. Среди большого количества пассажирских и фирменных поездов выделяются несколько “топовых” продуктов РЖД, пользующихся особой популярностью у пассажиров:
- Высокоскоростные поезда “Сапсан” из Москвы в Санкт-Петербург и Нижний Новгород;
- Высокоскоростные поезда “Стриж” из Москвы в Нижний Новгород и Берлин;
- Высокоскоростной поезд “Аллегро” из Санкт-Петербурга в Хельсинки;
- Скоростные поезда “Ласточка” для коротких маршрутов с большим пассажиропотоком;
- Двухэтажные поезда РЖД для самых высокозагруженных маршрутов.
Самым амбициозным проектом компании РЖД сегодня является разработка высокоскоростной магистрали Москва-Казань, которая затем должна стать частью проекта “Шелковый путь”.
Стандарты сервиса РЖД/ФПК
В последние годы компания РЖД/ФПК постоянно обновляет подвижной состав, улучшает комфортность своих вагонов и внедряет современные технологии обслуживания пассажиров.
Сегодня уже практически все вагоны ФПК оборудованы биотуалетами, системой кондиционирования и климат-контроля. Предоставляемый сервис во многом зависит от типа пассажирского вагона. Максимальное количество удобств можно ожидать от поездки в вагоне класса «Люкс». Здесь в самом купе есть умывальник, душевая и биотуалет. Также предоставляются санитарно-гигиенические принадлежности, набор питания, постельное бельё пресса и мультимедийный портал. Во всех купейных вагонах выдается постельное бельё, но удобства уже общие на весь вагон. Наименьшее количество услуг предоставляется в плацкартных и общих вагонах.

Расписание и билеты на поезда РЖД
Получить информацию об актуальном расписании, наличии мест, а также совершить покупку билета можно на официальном сайте или по телефону единой справочной службы РЖД, в городских или привокзальных железнодорожных кассах, а также в Интернете на сайте агентов по продаже билетов РЖД.
Контакты РЖД
Почтовый адрес компании РЖД:
107174, Москва, ул. Новая Басманная, дом 2
Телефон – единая справочная РЖД:
8 (800) 775-00-00 (бесплатно для всех регионов РФ);
+7 (499) 605-20-00 (для звонка из любой точки мира, оплата в соответствии с тарифами оператора связи).
E-Mail:
ticket@rzd.ru – для вопросов, связанных с электронными билетами
Официальный сайт:
www.rzd.ru
Закупка товаров, работ, услуг
Номер процедуры:
13/ОКЭ-С-КАВ/23
Проводится среди субъектов малого и среднего предпринимательства
- Номер процедуры
- 13/ОКЭ-С-КАВ/23
- Наименование процедуры
- Открытый конкурс среди субъектов малого и среднего предпринимательства в электронной
форме № 13/ОКЭ-С-КАВ/23 на право заключения договора оказания услуг по уборке внутренних
помещений зданий и прилегающих территорий объектов Северо-Кавказской Дирекции по эксплуатации
зданий и сооружений — структурного подразделения Северо-Кавказской железной дороги
— филиала ОАО «РЖД» - Вид сделки
- Закупка товаров, работ, услуг
- Тип процедуры
- Открытый конкурс в электронной форме
- Заказчик
- ОАО «РЖД»
- Начальная (максимальная) цена договора
- 14 112 066.14 руб., без НДС
- Дата публикации процедуры
- 30.01.2023
- Место проведения
- Ростов-на-Дону
- Дата окончания подачи заявок
- 07.02.2023
- Электронная торгово-закупочная площадка
- ЭТП «РТС-тендер»
- Документы
- Посмотреть
| № | Наименование лота | Начальная (максимальная) цена договора |
ОКПД2 | ОКВЭД2 | ОКАТО |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | На право заключения договора оказания услуг по уборке внутренних помещений зданий и прилегающих территорий объектов Северо-Кавказской Дирекции по эксплуатации зданий и сооружений — структурного подразделения Северо-Кавказской железной дороги — филиала ОАО «РЖД» |
14 112 066.14 руб., без НДС | 81.21.10.000; 81.29.12.000 | 81.21; 81.29 | 03000000000; 60000000000 |
ОАО «Росси́йские желе́зные доро́ги» (ОАО «РЖД») — оператор инфраструктуры российской сети железных дорог, одна из крупнейших в мире транспортных компаний. Полное наименование — Открытое акционерное общество «Российские железные дороги». Штаб-квартира — в Москве по адресу ул. Новая Басманная, дом 2. Часть подразделений центрального аппарата (профильные железнодорожные департаменты) — ул. Каланчёвская, д. 35.
ОАО «РЖД» было создано 1 октября 2003 года, функционально заменив Министерство путей сообщения (МПС). РЖД получило 987 предприятий (95 % по стоимости активов ведомства) из 2046, составлявших систему МПС.
Собственники и руководство
Единственным акционером общества является Правительство Российской Федерации[1].
Президент — Владимир Якунин.
Старший вице-президент — Валентин Гапанович, курирует вопросы единой технической политики.[2]
Вице-президент — Алексей Воротилкин, курирует локомотивное и вагонное хозяйства.[2]
Структура


Принадлежащая ОАО «РЖД» железнодорожная сеть разделена между 17 филиалами:
- Восточно-Сибирская железная дорога
- Горьковская железная дорога
- Дальневосточная железная дорога
- Забайкальская железная дорога
- Западно-Сибирская железная дорога
- Калининградская железная дорога
- Красноярская железная дорога
- Куйбышевская железная дорога
- Московская железная дорога
- Октябрьская железная дорога
- Приволжская железная дорога
- Сахалинская железная дорога
- Свердловская железная дорога
- Северная железная дорога
- Северо-Кавказская железная дорога
- Юго-Восточная железная дорога
- Южно-Уральская железная дорога
- Норильская железная дорога — принадлежит ОАО ГМК «Норильский никель»
Каждая железная дорога в своей структуре имеет отделения железных дорог (кроме Сахалинской и Калининградской), предприятия дорожного подчинения.
См. также Дочерние компании.
Деятельность
Основные направления коммерческой деятельности компании — грузовые и пассажирские перевозки. ОАО «РЖД» владеет 99 % железнодорожных магистралей в России общей протяжённостью 85 500 км (исключение составляют ряд железных дорог, управляемых частными компаниями, например, Норильская железная дорога и др.), станциями и вокзалами, депо и диспетчерскими системами. По состоянию на конец 2007 года она присутствует в 79 субъектах России и планирует экспансию ещё в пять[3].

Также компании принадлежит около 20 тысяч локомотивов (около 90 % всего локомотивного парка), более чем 600 тысяч грузовых и пассажирских вагонов. Пассажирские локомотивы составляют около 12 %. Часть пассажирских перевозок по сети ОАО «РЖД», в частности, по направлению Москва — Санкт-Петербург, выполняется частными поездами.
В начале 2008 года ОАО «РЖД» выиграло тендер на крупный контракт за рубежом — строительство участка железной дороги Север — Юг в Саудовской Аравии. Протяжённость участка — 520 км, стоимость контракта — $800 млн.[4] Уже в мае 2008 года результаты тендера были отменены, причём президент РЖД Владимир Якунин назвал это решение политическим[5].
Тарифы
Расценки на грузовые перевозки устанавливаются тарифным руководством («прейскурант 10-01») на уровне или выше их себестоимости, в то время как тарифы на пассажирские перевозки (за исключением перевозок в купейных и спальных вагонах) утверждаются государством в лице Федеральной службы по тарифам с учётом социальной направленности этих перевозок ниже их себестоимости. Вследствие этого пассажирские перевозки в рамках ОАО «РЖД» (за исключением отдельных высокодоходных направлений) являются убыточными; данные убытки покрываются частично за счёт компенсаций из бюджета, а по большей части — с помощью перекрёстного субсидирования за счёт доходов от грузовых перевозок.
В 2005 году тарифы компенсировали менее 75 % расходов на перевозку пассажиров в дальнем следовании. Электрички приносят РЖД ещё больше убытков. В пригородном сообщении тарифы покрывают расходы на 46,7 процента.
Пассажирский тариф условно разделен на две составляющие: «билет» (включающий расходы на транспортную инфраструктуру и локомотивную тягу) и «плацкарту» (услуги транспортной компании — владельца вагона).
Показатели деятельности
Ежегодно ОАО «РЖД» перевозит свыше 1,3 млрд пассажиров и 1,3 млрд тонн грузов.
| Вид деятельности |
Показатель | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 |
| Грузовые перевозки |
грузооборот (трлн т.км). | 1,85 | 2,31 | 2,4 | |
| к пред. году | +3,1 % | +5 % | |||
| грузов (млрд т.). | 1,40 | ||||
| к пред. году | +4 % | ||||
| Пассажирские перевозки |
пассажирооборот (млрд пасс.км.) | 118,9 | 174,1 | 176 | |
| к пред. году | +3,8 % | +1 % | |||
| пассажиров (млн пасс.) | 1352,8 | 1296 | |||
| к пред. году | +2,5 % | ||||
| численность персонала (тыс. чел.) | 1127 | 1099 |
В 2006 по российским железным дорогам было перевезено 1352,8 млн пассажиров, что на 33,9 млн человек или 2,5 % больше, чем в 2005. В том числе перевезено:
- в поездах дальнего следования 135,3 млн человек;
- в электропоездах пригородного сообщения 1217,5 млн человек.
Общая численность персонала ОАО «РЖД» — 1300 тыс. человек.
| Показатели | 2005 | 2006[6][7] | 2007[8][9] | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Выручка | 749 млрд руб | ▲ | 877,9 млрд руб | ▲ | 1,016 трлн руб |
| Операционные расходы | 684,7 млрд руб | ▲ | 821,5 млрд руб | ||
| Операционная прибыль | 194,7 млрд руб | ▼ | 194,6 млрд руб | ||
| EBITDA | 267,5 млрд руб | ||||
| Чистая прибыль | 114 млрд руб | ▲ | 139,8 млрд руб | ▲ | 144,9 млрд руб |
По итогам 2006 года прибыль компании по РСБУ составила 59,2 млрд руб., а чистая прибыль — 26,4 млрд руб. Прибыль от грузовых перевозок достигла 105,3 млрд руб., а убыток от пассажирских — 43,2 млрд руб.[10]
Коэффициент износа зданий и сооружений на железной дороге в 2005 году составлял 70 %, пассажирских вагонов — 65,5 %. В 2006—2007 годах должно быть списано по сроку службы 10 % вагонного парка, средний возраст вагонов превысил 18 лет; 70 % парка не оборудовано системами кондиционирования воздуха. Объем закупаемых вагонов снизился с 1615 единиц в 1992 году до 183 в 1998 году. В 2006 году планируется закупить 731 вагон, однако этого явно недостаточно. Дефицит инвестиционных ресурсов в пассажирском комплексе, по оценкам РЖД, составляет не менее 60 млрд рублей в год.
Подвижной состав РЖД
Инвестиционная программа
Инвестиционная программа РЖД на 2007—2009 запланирована в объёме 694 млрд руб., из них 82 % инвестиций пойдут на обновление инфраструктуры, 16 % — на обновление подвижного состава. В 2007 инвестпрограмма запланирована в объеме 210 млрд руб., в 2008—231 млрд руб., в 2009—252 млрд руб[11].
По состоянию на III квартал 2007 года износ основных фондов РЖД составляет 58 %, а по грузовым вагонам — около 80 %. При условии отказа от продления ресурса подвижного состава, ежегодно на списание необходимо отправлять не менее 15 тыс. грузовых вагонов, и при таких условиях к 2010 году будет списано до 220 тыс. вагонов из 588 тыс.[12]; исходя из этого, ежегодная потребность в грузовых вагонах составляет не менее 30 тыс.[13].
Одним из приоритетных направлений в деятельности компании является развитие инфраструктуры в Южном федеральном округе. На эти цели до 2030 года планируется направить 585 млрд руб. По словам Президента ОАО РЖД Владимира Якунина, субъекты России возьмут на себя только 7 % финансирования программы, оставляя большую часть расходов федеральному бюджету[11].
В рамках инвестиционной программы в 2008 году РЖД было закуплено 1042 вагона (на 132 единицы больше, чем в 2007), из них 329 плацкартных, 602 купейных, 41 СВ, 4 спецвагона, 40 вагонов-ресторанов и 26 вагонов повышенной комфортности. На эти цели было выделено 21,8 млрд. рублей.
Большинство единиц подвижного состава – производства Тверского вагоностроительного завода, который 18 декабря 2008 поставил РЖД тысячный с начала года пассажирский вагон. [15]
Дочерние компании

Старый логотип РЖД
- ОАО «РЖД» является стопроцентным акционером телекоммуникационной компании «Транстелеком», созданной для собственных нужд «Российских железных дорог».
- Также ОАО «РЖД» принадлежит компания «Трансконтейнер» — крупнейший оператор контейнерных перевозок России.
- 74,995 % акций Транскредитбанка
- «ЖАСО» — страхование
- ОАО «Первая грузовая компания» (ОАО «ПГК»)
- ОАО «БетЭлТранс» (ОАО «БЭТ»)
Слияния и поглощения
8 октября 2008 года было подписано соглашение о продаже 90 % акций банка «КИТ Финанс», пострадавшего во время финансового кризиса, консорциуму ОАО «Инвестиционная группа «АЛРОСА» (дочерней компании российской алмазодобывающей группы «АЛРОСА») и ОАО «Российские железные дороги» (РЖД получит 45 % акций банка)[16]. 9 октября стало известно, что РЖД купило акции КИТ Финанс за символические 100 рублей.[17]
Перспективные проекты
- Скоростное сообщение будет налажено между городами: Нижний Новгород←→Москва←→Санкт-Петербург←→Хельсинки.
- О проекте Санкт-Петербург←→Хельсинки
- О проекте Нижний Новгород←→Москва
- Агентство транспортной безопасности. Начальник департамента безопасности РЖД Александр Сергиенко объявил 6 сентября о том, что ОАО «Российские железные дороги» предлагает создать единое агентство транспортной безопасности:[18]
- Создание единого ведомства, которое занималось бы вопросами безопасности на транспорте в целом.
- Ужесточение ответственности, в том числе введя уголовную ответственность за порчу и расхищение имущества компании.
- Вопросы безопасности на транспорте должны решаться государством, поскольку иначе финансовая сторона ляжет на плечи населения.
В связи с проведением олимпиады в Сочи РЖД анонсировало проект скоростного сообщения Москва-Адлер, стоимостью в 481,3 млрд руб.[19]
- РЖД планирует расширить сеть железных дорог с российской шириной колеи 1520 мм на страны Европы, что позволит им в разы повысить товарооборот с Китаем и Средней Азией, так как по этой линии последние, через Транссиб, смогут направлять свои перевозки импорта и экспорта без необходимости смены тележек подвижного состава. Грузопоток будет ограничен тремя сутками из любой точки консолидации. Среди наиболее перспективных на данный момент рассматривается маршрут Москва — Вена. Увеличение нагрузки на Траннссиб, в свою очередь, возможно потребует некоторой реорганизации движения и прокладку дополнительных путей[20].
Ребрендинг

Вагон, оформленный в новом фирменном стиле ОАО РЖД
В мае 2007 года руководство компании объявило о смене корпоративного имиджа. Смена фирменного стиля будет происходить в несколько этапов в течение 2007—2010 годов[21]. Новый логотип компании разработан рекламным агентством BBDO. За разработку нового логотипа компания РЖД по оценкам экспертов заплатила 200 000 $.[22]
Фирменный стиль РЖД основывается на разработанном берлинским бюро HardCase Design в 2007—2008 годах по заказу рекламного агентства BBDO семействе корпоративных шрифтов RussianRail, состоящем из 15 начертаний. Авторы семейства — Дмитрий Лавров и Ральф дю Карруа. В новом логотипе компании использован гротесковый шрифт RussianRail Grotesque Medium. Окончательный вариант логотипа РЖД также реализован HardCase Design во взаимодействии с BBDO в конце 2007 года.
Новый логотип «РЖД» имеет сходство с логотипом компании Kowloon-Canton Railway — китайского оператора железных дорог.
Интересные факты
- Российские железные дороги потребляют до 6 % всей произведённой электроэнергии в стране, или 44 млрд кВт·ч в год, и 10 % дизельного топлива.[23]
- Самый протяжённый маршрут поезда — Харьков ↔ Владивосток (№ 053 и 133), расстояние 9722 км (в обратную сторону — 9715 км).
- Самые протяжённые беспересадочные маршруты — 10 267 км: Москва ↔ Пхеньян через Хабаровск (беспересадочный вагон к поезду № 001/002 Москва ↔ Владивосток) и Киев → Владивосток (беспересадочный вагон к поезду № 053 Харьков ↔ Владивосток).
- Также превышают рубеж в 10 000 км беспересадочные вагоны: Днепропетровск ↔ Владивосток и Донецк ↔ Владивосток (к поезду № 053 Харьков ↔ Владивосток).
- До революции в России существовало одноимённое Главное общество российских железных дорог, образованное 26 января 1857 года в соответсвии с императорским указом Александра II. Учредителями общества являлись русские, польские, английские и французские банкиры. Капитал общества составлял 275 млн рублей серебром. Первым председателем Совета управления общества был барон Пётр Казимирович Мейендорф, а главным директором являлся Карл Колдиньон — главный инспектор мостов и дорог Франции. В 1859 году каждый пассажир имел право бесплатно провозить один пуд багажа, а остальной багаж оплачивался по отдельному тарифу[24]
Примечания
- ↑ http://www.rzd.ru/wps/portal/rzd?STRUCTURE_ID=637
- ↑ 1 2 www.dp.ru Назначены старший вице-президент и вице-президент РЖД // Деловой Петербург 1606-1829 (Online). — 13:57 04 июня 2008.
- ↑ Елена Вранцева «Владимир Якунин: „Когда обсуждаем инвестиции, возникают нешуточные баталии“» «Деловой Петербург» ISSN 1606—1829 (Online) 3 октября 2007 года
- ↑ Анжела Сикамова. Прорыв РЖД // Ведомости, № 10 (2032), 22 января 2008
- ↑ РЖД не пустили в Аравию
- ↑ Глеб Столяров. Виноваты пассажиры // Ведомости, № 190 (2212), 8 октября 2008
- ↑ РИА «РосБизнесКонслатинг», «Чистая прибыль РЖД за 2006 г выросла до 139 млрд руб.», 19 октября 2007
- ↑ Глеб Столяров. Виноваты пассажиры // Ведомости, № 190 (2212), 8 октября 2008
- ↑ РИА «РосБизнесКонслатинг», «Чистая прибыль РЖД за 2006 г выросла до 139 млрд руб.», 19 октября 2007
- ↑ Константин Волков, Филипп Стеркин. Кто платит за проезд. Как Росжелдор обновит вагонный парк // Ведомости, № 160 (1934), 28 августа 2007
- ↑ 1 2 Развитие железных дорог профинансируют из бюджета России // КоммерсантЪ», 4 августа 2007 года
- ↑ 1 2 Евгения Гаврилюк, Дмитрий Кудряшов «РЖД закупились по полной» РБК Daily 20 сентября 2007 года
- ↑ Президент РЖД Владимир Якунин
- ↑ Из них 500 — в 2008 году
- ↑ http://www.tverinfo.ru/analitika/proshlii_god_dlya_rzhd_bil_rekordnim.html
- ↑ АЛРОСА и РЖД покупают «КИТ Финанс»
- ↑ http://kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1037936
- ↑ «РЖД предложила создать агентство транспортной безопасности» «КоммерсантЪ» со ссылкой на РИА «Новости»
- ↑ www.dp.ru «481,3 млрд руб. затратит РЖД на скоростные поезда до Сочи» (рус.). Сочи. Деловой Петербург 1606-1829 (Online) (09:12 23 января 2008 года). Проверено 22 января 2008.
- ↑ Екатерина Поспелова. РЖД прорубят окно в Европу // РБК daily, 2 сентября 2008
- ↑ http://rzd.ru/wps/portal/rzd?STRUCTURE_ID=704&layer_id=3347&id=60229
- ↑ http://www.lenta.ru/articles/2007/05/23/rzhd/
- ↑ http://www.expert.ru/articles/2007/09/24/black/
- ↑ Памятная книжка Главного общества российских железных дорог на 1859 год. СПб, 1859
См. также
- Список железнодорожных станций и платформ России
- Список станций РЖД, где останавливаются поезда дальнего следования
- Высокие пассажирские платформы на железных дорогах России
- Связь на железнодорожном транспорте
- Фирменный пассажирский поезд
- Список министров путей сообщения России
Ссылки
- Официальный сайт ОАО «РЖД»
- Список отделений железных дорог России и некоторых стран СНГ
- Расписание, наличие мест, стоимость билетов
- Онлайн-продажа билетов
- Расписание пригородных поездов России
- Факты о российских железных дорогах
Wikimedia Foundation.
2010.
Российские железные дороги (РЖД)
Российские железные дороги являются одной из крупнейших транспортных систем мира, эксплуатационная длина — 85,2 тысяч километров. РЖД занимает первое место в мире по протяженности электрифицированных линий — 43,3 тысячи километров. Компания обеспечивает почти 43,3% совокупного грузооборота (с учетом трубопроводного транспорта) и свыше 31,5% пассажирооборота.
ОАО «РЖД» было учреждено постановлением правительства РФ от 18 сентября 2003 года, функционально заменив Министерство путей сообщения (МПС).
Имущество компании было сформировано путем внесения в уставной капитал активов 987 организаций федерального железнодорожного транспорта, принадлежащих государству. Создание РЖД стало итогом первого этапа реформирования железнодорожной отрасли. Реформа ж/д транспорта также предусматривала появление частных железнодорожных операторов, продажу акций «дочек» РЖД и либерализацию рынка локомотивной тяги. Изначально ее планировалось завершить в 2010 году, однако затем правительство продлило сроки ее реализации до 2015 года.
Сейчас единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация, от имени которой полномочия акционера осуществляет правительство. Летом правительство утвердило окончательный план приватизации крупных активов, согласно которому 25% минус одна акция РЖД планируется продать в 2012-2013 годах. Уставной капитал компании по состоянию на начало 2012 года составлял 1,787 триллиона рублей и состоял из 1,787 миллиарда акций номиналом одна тысяча рублей. Чистая прибыль РЖД в 2011 году составила 16,8 миллиарда рублей, из которых 4,2 миллиарда рублей было направлено на дивиденды (25% от чистой прибыли).
Президентом ОАО «Российские железные дороги» с 14 июня 2005 года и по настоящее время является Владимир Якунин.
Основные виды деятельности РЖД — предоставление услуг инфраструктуры и локомотивной тяги. Погрузка на сети РЖД в 2011 году выросла на 3% — до 1,241 миллиарда тонн, грузооборот — на 5,7% — до 2,128 триллиона тарифных тонно-километров, перевозки пассажиров — на 4,8% — до 992,4 миллиона человек. Компания в рамках реформы передала практически весь свой подвижной состав дочерним компаниям. Грузовые вагоны монополии были выведены в две дочерние компании — ОАО «Первая грузовая компания» и ОАО «Вторая грузовая компания», часть — продано на аукционах. Пассажирские вагоны отданы «дочке» РЖД — ОАО «Федеральная пассажирская компания», осуществляющему перевозки в дальнем следовании. Пригородные перевозки осуществляют пригородные пассажирские компании, которые созданы РЖД совместно с регионами. Однако электрички РЖД сдаются им в аренду. Предприятия группы РЖД также осуществляют ремонт подвижного состава, строительство объектов инфраструктуры, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и др.
Корпоративная структура РЖД включает в себя филиалы и представительства, дочерние и зависимые общества. Сеть филиалов составляют: Восточно-Сибирская железная дорога, Горьковская железная дорога, Дальневосточная железная дорога, Забайкальская железная дорога, Западно-Сибирская железная дорога, Калининградская железная дорога, Красноярская железная дорога, Куйбышевская железная дорога, Московская железная дорога, Октябрьская железная дорога, Приволжская железная дорога, Свердловская железная дорога, Северная железная дорога, Северо-Кавказская железная дорога, Юго-Восточная железная дорога, Южно-Уральская железная дорога.
Представительства РЖД работают в Венгрии, Иране, Северной Корее, Китае, Польше, Словакии, Украине, Германии, Финляндии, Эстонии.
РЖД на конец 2011 года владеет акциями 173 обществ, в том числе 100 дочерних обществ, доля РЖД в уставном капитале которых составляет более 50%, 53 зависимых общества (доля от 20% до 50% уставных капиталов обществ) и 20 обществ, вклад РЖД в уставные капиталы которых составляет менее 20%. В частности, компании принадлежат: 25% крупнейшего оператора железнодорожных перевозок в России — «Первая грузовая компания» (75% монополия продала на аукционе миллиардеру Владимиру Лисину за 125,5 миллиарда рублей и до конца 2012 года планирует продать ему оставшиеся); 100% минус одна акций другой грузовой «дочки» — ОАО «Вторая грузовая компания»; 50% ведущего российского железнодорожного контейнерного оператора ОАО «ТрансКонтейнер» (судьба этого пакета решается: либо он будет внесен в объединенную логистическую компанию стран ТС, либо продан на аукционе полностью или частично); 21,8% Транскредитбанка (ВТБ владеет 77,78% банка и планирует выкупить пакет у РЖД до конца года); 99,99% акций ЗАО «Компания Транстелеком» (продажа части акций планируется в перспективе); 25% акций крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения — ЗАО «Трансмашхолдинг».
Реализацией инфраструктурных железнодорожных проектов РЖД за рубежом занимается специально созданная для этого дочерняя компания ОАО «Зарубежстройтехнология». В настоящее время «Зарубежстройтехнология» прорабатывает ряд проектов. Приоритетными направлениями в сфере строительства и модернизации железнодорожной инфраструктуры являются страны СНГ, Восточной Европы, Африки и Персидского залива.

Логотип РЖД

Продажа билетов на РЖД

Железнодорожные пути

Поезда дальнего следования на запасных путях
Энциклопедия ньюсмейкеров.
2012.
Государственные деятели, определяющие политику в области транспорта
Общие сведения
ОАО «Росси́йские желе́зные доро́ги» (ОАО «РЖД») — крупнейшая железнодорожная компания России, созданная на базе Министерства путей сообщения России в 2003 году в процессе реализации реформы железнодорожного транспорта.
Центральный аппарат компании и аппараты многих структурных подразделений расположены в Москве. Состоит из шестнадцати железных дорог.
ОАО «РЖД» — одна из крупнейших в мире транспортных компаний, в ней работает свыше миллиона человек. Центральный аппарат компании, основные департаменты и дирекции располагаются в Москве по адресам: Новая Басманная, 2 и Каланчевская, 35 (неподалеку от площади трех вокзалов). Инфраструктурная составляющая компании включает в себя путь и путевое хозяйство, вагонное хозяйство, СЦБ, железнодорожную связь, хозяйство энергоснабжения и др. ОАО «РЖД» имеет развитый локомотивный комплекс, унаследованный от МПС. В качестве подвижного состава применяются электровозы постоянного (ВЛ11, ВЛ10, ВЛ10у, ЧС2, ЧС6, ЧС7, ЧС200) и переменного (ВЛ80С, ВЛ80К, ВЛ80Т, ВЛ85, 2ЭС5 «Ермак», ЧС4, ЧС8) тока и тепловозы. На сети дорог обращается огромный парк вагонов.
Специалистов для компании готовит ряд высших отраслевых учебных заведений России: ПГУПС, РУТ (МИИТ), ОмГУПС, УрГУПС, СГУПС, ДвГУПС, РОАТ, РГУПС, ИРГУПС, САМГУПС, а также техникумы железнодорожного транспорта и дортехшколы.
ОАО «РЖД» обеспечивает большую часть грузовых и пассажирских перевозок России, является ключевым предприятием, обеспечивающим обороноспособность страны. Исторически железные дороги России играют ведущую роль в инфраструктурном комплексе страны.
Наиболее широко распространенная на сети российских железных дорог ширина колеи — 1520 мм, однако встречаются линии с шириной колеи 1676 мм, 1524 мм, 1435 мм, 1067 мм, 1000 мм, 750 мм. Повсеместно внедряется бесстыковой путь на железобетонных шпалах.
Железнодорожные станции сети дорог оборудованы в подавляющем большинстве системами электрической централизации, диспетчерской централизации, а перегоны — автоблокировкой, что существенно повышает пропускную способность железных дорог и повышает безопасность движения поездов.
Основным документом, регламентирующим работу железных дорог России, являются Правила технической эксплуатации (ПТЭ) железных дорог. Приложениями к ПТЭ являются Инструкция по сигнализации и Инструкция по движению поездов и маневровой работе. Более подробно работу железнодорожного транспорта регламентируют инструкции: ЦП, ЦШ, ЦЭ, ЦД и др.
С 20 августа 2015 года и по настоящее время Генеральным директором компании является О.В. Белозеров.
Юридическое лицо
Полное наименование — ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ».
Дата регистрации юридического лица 23 сентября 2003 года (налоговый орган ИНСПЕКЦИЯ МИНИСТЕРСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ №8 ПО ЦЕНТРАЛЬНОМУ АДМИНИСТРАТИВНОМУ ОКРУГУ Г.МОСКВЫ).
Реквизиты: ОГРН 1037739877295, ИНН 7708503727, КПП 770801001, ОКПО 00083262. Уставный капитал 2 254 029 003 000 рублей. Юридический адрес
107174, город Москва, улица Басманная Нов., дом 2. Учредитель — ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ — ДОЛЯ 1 535 700 000 000 руб. (68,13%).
Руководство ОАО «РЖД»
Генеральный директор, первые заместители
Первые заместители генерального директора
Руководители ключевых структурных подразделений
-

-

-

-

Шило Алексей Николаевич — директор ОАО «РЖД» по коммерческой деятельности – директор Центра фирменного транспортного обслуживания
Совет директоров ОАО «РЖД»
Ушедшие в руководящих должностей в 2012 — 2016 годах
Список министров путей сообщения России
История
Железные дороги Российской империи
- Основная статья — Железные дороги Российской империи
Первая железная дорога в Российской империи была построена в 1836 году между Санкт-Петербургом и Царским селом. Через несколько лет началось строительство железной дороги, соединившей Санкт-Петербург и Москву. Первые железные дороги России имели ширину колеи, отличную от современной 1520 мм.
Почти за восемь десятилетий, с 1830-х по 1917 год в Российской империи развилась железнодорожная сеть протяженностью более 80 тыс.верст. Дороги строились как на средства казны, так и частными Обществами.
За годы царствования Николая I (кроме Царскосельской железной дороги) все дороги строились на средства казны, в период же Александра II (89%) — на частные средства и эксплуатировались частными Обществами, в царствование Александра III железные дороги строились примерно в равной мере как на средства казны, так и на средства частного капитала, причем на средства казны строились преимущественно стратегические линии и дороги в Азиатской части России.
В период царствования Николая II — русская железнодорожная сеть достигла наивысшего своего развития. Строительство велось больше на частные средства, а эксплуатация же наоборот — преобладала казенная. Рекомендации о выкупе частных железных дорог государством, данные еще в 70-х годах XIX века графом Э.Т. Барановым в обстоятельном анализе работы русских железных дорог, успешно выполнялись руководителями Министерства Путей сообщения, в частности С.Ю. Витте В этот период прекратили свое существование 6 частных обществ. По состоянию на 1 января 1917 г. из 33 дорог общесетевого назначения оставались еще невыкупленными 10 дорог, из которых наиболее крупными были Владикавказская, Московско-Виндаво-Рыбинская, Московско-Казанская, Московско-Киево-Воронежская, Рязанско-Уральская и Юго-Восточные железные дороги.
Очень сложный период в развитии сети железных дорог приходится на время I мировой войны. К моменту возникновения военных действий наша железнодорожная сеть имела общее протяжение около 66 тыс. верст. К 1 января 1915 г. часть сети, лежащая к Западу и Югу от демаркационной линии составила Западный район, перешедший в ведение Военно-Полевого Управления, а остальная часть — образовала Восточный район, оставшийся в непосредственном распоряжении Управления железных дорог МПС — дороги тыла.
К 1 января 1915 г. протяженность дорог тыла оставалась без изменения. На дорогах же фронта произошли следующие изменения: в руки неприятеля перешла часть железных дорог Польши — около 1500 верст, но с другой стороны с занятием неприятельских земель в ведение Военно-полевого Управления перешла часть Восточно-Прусских железных дорог, протяженностью около 100 верст и Галицийская железнодорожная сеть — около 4000 верст. Общая протяженность дорог фронта на 01.01.1916 г.составила 24600 верст. Эти изменения нашли отражение в списках железных дорог.
К 1 января 1916 г. в состав железных дорог, учитываемых Министерством Путей Сообщения, вошли еще частные железные дороги: Алтайская, Армавир-Туапсинская, Бессарабская, Троицкая, Ферганская и подъездные пути Обществ. На I января 1916 г. насчитывалось 67 дорог вместе с подъездными путями и дорогами Великого Княжества Финляндского, а на 1 июля 1917 г. в списке значилось 73 железные дороги.
В этом списке отсутствует построенная в 1896-1903 гг. Китайская Восточная железная дорога, проходящая по территории Маньчжурии, а также Тавризcкая железная дорога, проходящая по территории Ирана, и не открытая полностью для правильного движения к 1 января 1917 г.
Массовое строительство железных дорог Российской империи началось в 1860-х годах. В конце 19 — начале 20 века был реализован глобальный инфраструктурный проект — Транссиб.
Железные дороги СССР
- Основная статья — Железные дороги СССР
Своё начало железные дороги СССР берут от железных дорог Российской империи. Уже 8 ноября 1917 года был создан Народный комиссариат путей сообщения, первым Народным комиссаром стал Марк Елизаров.
В 1917 году вышел первый номер отраслевой газеты «Гудок».
В 1918 году железные дороги принадлежавшие до этого казне Российской империи, акционерным обществам и частным владельцам были национализированы и переданы в ведение НКПС. Казённые дороги были национализированы в апреле 1918, а частные в сентябре.
Сеть железных дорог, доставшаяся от царской России состояла в основном из линий с шириной колеи 1524 мм. Кроме того, ряд линий имели ширину колеи 1000 мм (некоторые линии Рязано-Уральской, Северных), 750 мм.
В годы Первой мировой войны, несмотря на предпринимаемые правительством Российской империи меры по улучшению положения дел в железнодорожном хозяйстве (закупка подвижного состава, строительство новых железных дорог, регулирование перевозок) положение дел на железнодорожном транспорте постоянно ухудшалось. Ввиду усиленной эксплуатации и военных действий сокращалось количество вагонов и паровозов. Новые паровозы и вагоны практически не поступали, так как заводы в условиях кризиса не могли выполнять заказы. Ухудшилось состояние верхнего строения пути, техническое состояние искусственных сооружений. К 1917 году железнодорожный транспорт России находился в состоянии глубокого кризиса. Начавшаяся Гражданская война только ухудшала положение дел. С конца апреля 1917 года разруха на транспорте нарастала быстрыми темпами.
Учитывая важность нормализации работы железных дорог II Всероссийский съезд советов рабочих и солдатских депутатов 26 октября 1917 года принял обращение «Ко всем железнодорожникам», в котором призывал их принять меры по сохранению полного порядка на железных дорогах, обеспечению беспрепятственного пропуска продовольствия в города и на фронт.
В условиях Гражданской войны на железных дорогах страны было разрушено 86 железнодорожных мостов, выведено из строя до 70 % паровозов, 15 тысяч вагонов. Движение дезорганизовано, так как телефонные и телеграфные линии связи были нарушены, аппараты для связи сломаны или украдены.
С целью нормализации положения на железнодорожном транспорте, для обеспечения продвижения воинских эшелонов, подвоза топлива и продовольствия к городам, 28 ноября 1918 года было введено военное положение. На железные дороги были назначены чрезвычайные комиссары, имеющие особые полномочия. Комиссары подчинялись наркому путей сообщения. Железнодорожники на время действия положения считались призванными на военную службу.
В начале 1919 года положение на транспорте всё ещё оставалось угрожающим. Для усиления влияния партии большевиков на массы железнодорожных рабочих, ЦК РКП(б) решил направить 5000 коммунистов на транспорт. 12 апреля 1919 года силами тринадцати коммунистов и двоих сочувствующих в депо Москва-Сортировочная Московско-Казанской железной дороги был организован первый субботник. За ночь удалось отремонтировать в объёме текущего ремонта три паровоза серии Ов.
10 мая 1919 состоялся первый массовый (205 чел.) коммунистический субботник на Московско-Казанской железной дороге, который стал поводом для статьи В. И. Ленина «Великий почин (О героизме рабочих в тылу. По поводу „коммунистических субботников“)», впервые опубликованной отдельной брошюрой в июле 1919 года.
Ущерб нанесённый железнодорожному транспорту в годы Гражданской войны заставил разместить в 1920 году заказ на производство 1200 паровозов за рубежом, главным образом на заводах Германии и Швеции. Организацией заказа паровозов за границей ведала Российская железнодорожная миссия во главе с Ю. В. Ломоносовым.
Железнодорожное хозяйство присоединённых в 1940 году трёх Прибалтийских государств находилось в неудовлетворительном состоянии: около 20 лет не проводился капитальный ремонт путевого хозяйства, требовал обновления паровозный парк.
В апреле 1941 года особо остро стал вопрос нехватки подвижного состава. Одной из причин этой нехватки был значительный простой вагонов на погрузочно-разгрузочных операциях
Во второй половине 20 века была построена Байкало-Амурская магистраль, обеспечившая альтернативный Транссибу маршрут из Сибири на Дальний Восток СССР.
Железные дороги Российской Федерации
- Основная статья — Железные дороги Российской Федерации
Правопреемником МПС СССР в части железнодорожной сети, находящейся на территории России, стало Министерство путей сообщения РФ. Распад СССР, деградация экономики непосредственным образом сказались на железных дорогах России. В 1990-е годы практически не строилось новых железных дорог, ухудшилось состояние вокзалов, пригородных поездов и поездов дальнего следования. Осознавая социальное значение убыточных пассажирских перевозок, МПС субсидировало их за счёт грузовых. В то же время, в конце 1990-х и в начале 2000-х годов, на волне роста благосостояния населения МПС предприняло меры по повышению доходов от пассажирских перевозок: был усилен контроль за безбилетным проездом (ограждение перронов, установка турникетов), запущены пригородные поезда-экспрессы повышенной комфортности, начаты перевозки аэроэкспрессами в аэропорты. С 2009 года начали курсировать высокоскоростные поезда «Сапсан», в 2010 году — скоростные электропоезда «Аллегро».
В эти годы МПС осуществляло также вложения в непрофильные проекты, такие как создание альтернативного оператора дальней связи (вдоль Транссиба были проложены оптические линии связи), поддержка футбольного клуба «Локомотив», в том числе строительство нового стадиона на северо-востоке Москвы.
В 2001 Правительством РФ была утверждена Программа структурной реформы на железнодорожном транспорте до 2010 года, предусматривавшая на первом этапе (2001—2002) проведение работ по разграничению видов деятельности и преобразование МПС в ОАО «РЖД», на втором этапе (2003—2005) — создание АО на базе самостоятельных видов деятельности, рост конкуренции в грузовых перевозках, сокращение перекрестного субсидирования пассажирских перевозок, на третьем (2006—2010) — переход большей (60 %) части грузового парка в частную собственность, развитие частной собственности на магистральные локомотивы, развитие конкуренции на рынке грузовых перевозок, продажа акций АО, осуществляющих ремонт и обслуживание, частным собственникам, создание Федеральной пассажирской компании, создание совместно с субъектами РФ пригородных пассажирских компаний и их вывод на безубыточную деятельность.
14 января 2003 года Президент России подписал закон «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации». Данный закон установил правовые, организационные и экономические условия функционирования железнодорожного транспорта общего пользования, основы его взаимодействия с органами государственной власти и организациями других видов транспорта, а также определил основы госрегулирования железнодорожного транспорта необщего пользования.
ОАО «РЖД» было образовано 18 сентября 2003 года постановлением Правительства Российской Федерации № 585. Первым руководителем ОАО «РЖД» стал Г.М. Фадеев.
Одно из значимых событий второго десятилетия XXI века — строительство автомобильного и железнодорожного моста через Керченский пролив, который соединит железные дороги России и Крымскую железную дорогу.
C 2005 года до 20 августа 2015 г. президентом ОАО «РЖД» и председателем правления (Ц) являлся В.И. Якунин.
- Основная статья — История железнодорожного транспорта России.
- См. также Памятные даты железнодорожного транспорта
Железные дороги в составе ОАО «РЖД»
В состав ОАО «РЖД» входят следующие железные дороги:
Также на территории России действуют: Малые (детские) железные дороги, Крымская железная дорога в форме государственного предприятия. В качестве дочернего предприятия ОАО «РЖД» принадлежит ЗАО «Южно-Кавказская железная дорога», расположенная на территории Армении.
Структурные подразделения ОАО «РЖД»
Кроме того, в состав компании входит Аппарат президента, различные дирекции, департаменты и службы.
Крупнейшие дирекции, обеспечивающие производственный процесс
Центральная дирекция инфраструктуры — филиал ОАО «РЖД», занимается содержанием инфраструктурных объектов железнодорожного транспорта — пути и искусственных сооружений, СЦБ, устройств эректроснабжения, в том числе контактной сети, вагонов.
Центральная дирекция управления движением
Дирекция тяги
Дирекции по строительству
Дирекция по комплексной реконструкции железных дорог и строительству объектов железнодорожного транспорта (ДКРС)
Дирекция по строительству сетей связи (ДКСС)
Департаменты, управления, центры, службы
Другие органы
Научно-технический совет ОАО «РЖД»
Ревизионная комиссия ОАО «РЖД»
Объединенный ученый совет ОАО «РЖД»
Дочерние и зависимые общества
- См. также:
- ЗАО «Трансмашхолдинг»
Тяговый подвижной состав ОАО «РЖД»
На сети ОАО «РЖД» обращается большое количество электровозов, тепловозов, паровозов, а также электропоездов различных типов, разработанных как в советское, так и в новое время.
Электровозы переменного тока
Электровозы постоянного тока
| Наименование | Внешний вид | Тип | Мощность | Количество осей |
|---|---|---|---|---|
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Пассажирский электровоз | — | — |
| — | — | Пассажирский электровоз | — | — |
Тепловозы
| Наименование | Внешний вид | Тип | Мощность | Количество осей |
|---|---|---|---|---|
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| -] | — | Пассажирский электровоз | — | — |
| — | — | Пассажирский электровоз | — | — |
Моторвагонный подвижной состав
| Наименование | Внешний вид | Тип | Мощность | Количество осей |
|---|---|---|---|---|
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| — | — | Грузовой электровоз | — | — |
| -] | — | Пассажирский электровоз | — | — |
| — | — | Пассажирский электровоз | — | — |
Последние новости
Столкновение поездов на перегоне Кунцево-1 — Фили Московской железной дороги 8 апреля 2017 года
Социальные аспекты железнодорожного транспорта
Пригородные железнодорожные пассажирские перевозки — социальный вид транспорта, обеспечивающий мобильность даже малоимущим слоям населения ввиду своей дешевизны. Вместе с тем в последнее время участились случаи закрытия малопопулярных маршрутов, что приводит к росту социальной напряженности (как правило, в регионах).
С железнодорожным транспортом связаны такие социальные явления как ферроэквинология и зацепинг. Первое является вполне безобидным, в то время как зацепинг представляет собой серьезную угрозу ввиду наметившегося в последнее время роста его популярности у молодежи.
Ссылки
Железнодорожные газеты и журналы Дополнительные страницы
Сайт ОАО «РЖД»
Сайт СЦБИСТ
Связь с администрацией данного сайта: rzd@rzd.company
Корпоративная энциклопедия ОАО «РЖД», А.М., 2015-2019 (с)
Учредителем и единственным акционером ОАО «РЖД» является Российская Федерация. От имени Российской Федерации полномочия акционера осуществляет Правительство Российской Федерации.
Кто может быть владельцем инфраструктуры?
Владельцем инфраструктуры является юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, имеющие инфраструктуру на праве собственности или ином праве и оказывающие услуги по ее использованию на основании соответствующих лицензии[1] и договора.
Кто владелец инфраструктуры ржд?
N 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»). Владелец инфраструктуры – это ОАО «РЖД», перевозчик – практически всегда также ОАО «РЖД».
Кто относится к операторам железнодорожного подвижного состава?
оператор железнодорожного подвижного состава — юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, имеющие вагоны, контейнеры на праве собственности или ином праве, участвующие на основе договора с перевозчиком в осуществлении перевозочного процесса с использованием указанных вагонов, контейнеров.
Сколько лет компании оао ржд?
, Москва
Кто владеет акциями ржд?
100 % акций принадлежат Правительству России. По состоянию на 2012 год, входила в тройку крупнейших транспортных компаний мира.
Кто может стать перевозчиком по Уставу железнодорожного транспорта?
Перевозчиком, согласно статье 2 Устава, является юридическое и физическое лицо, имеющее соответствующую лицензию и являющееся стороной договора перевозки, осуществляющее перевозки пассажиров, грузов, багажа и грузобагажа на железнодорожном транспорте.
Кто такой оператор ЖД?
На наш взгляд, понятие оператора должно даваться с соблюдением трех условий: Оператор железнодорожного подвижного состава – это коммерческая организация (юридическое лицо или индивидуальный предприниматель), имеющая на праве собственности или праве аренды грузовой подвижной состав (вагоны и (или) контейнеры), …
Что относят к железнодорожному транспорту?
Различают железные дороги общего пользования, промышленные железные дороги (подъездные пути предприятий и организаций) и городские железные дороги — метрополитен и трамвай. Термин железная дорога также используется для обозначения транспортной железнодорожной системы по перевозке пассажиров и грузов вообще.
Что относится к жд подвижному составу?
Железнодорожный подвижной состав делится на тяговый подвижной состав, то есть локомотивы (паровозы, электровозы, тепловозы), моторвагонный подвижной состав (электропоезда, дизель-поезда, автомотрисы), вагоны, а также самоходный состав специального назначения (дрезины, автомотрисы, самоходные машины).
Когда были созданы компании оао ржд?
, Москва
Сколько дорог в оао ржд?
РЖД сегодня – это 16 железных дорог, более 85 тыс. км путей с самым высоким в мире уровнем электрификации (электрифицировано 43,3 тыс. км), 19 тыс. локомотивов, полмиллиона вагонов, тысячи мостов и тоннелей, сотни вокзалов.
Сколько лет назад появилась первая железная дорога?
Если не считать нижнетагильской промышленной железной дороги Черепановых 1834 года (а также построенного в 1788 году Чугунного колесопровода и более поздних заводских дорог), первая железная дорога в Российской империи построена в 1837 году по маршруту «Санкт-Петербург — Царское село» (на 12 лет позже первой железной …
ТАП-34 – включает в себя устройство управления с дисплеем, накопитель, АЦПУ, модем. Это позволяет осуществлять частичную обработку сообщений.
При автоматическом способе съём и ввод данных в АСУ производится с помощью различных датчиков, устанавливаемых на объектах учета. При их работе выполняется автоматическая регистрация однородных количественных показателей. Ими могут быть рельсовые цепи, счетчики осей, ПОНАБ.
7.3. Сеть передачи данных на железнодорожном транспорте
7.3.1. Общие понятия
Термин «передача данных» появился в начале 60-х годов и был связан с необходимостью дистанционного доступа к вычислительным ресурсам, а также обменом информацией между терминальным оборудованием абонентов и ЭВМ в режиме телеобработки данных. Таким образом, появились вычислительные сети или сети ЭВМ.
Вычислительная сеть (ВС) является взаимосвязанной совокупностью территориально рассредоточенных систем обработки данных, средств и систем связи и передачи данных, обеспечивающих пользователям дистанционный доступ к ее ресурсам и коллективное использование этих ресурсов.
Из определения ВС следует, что в состав ВС входит два основных множества территориально рассредоточенных объектов:
множество систем обработки данных, включающих в себя различные ЭВМ для выполнения вычислений, хранения баз данных, поиска информации, а также терминального оборудования, обеспечивающего взаимодействие пользователей с системами обработки данных;
множество средств связи и передачи данных, обеспечивающих в общем случае как дистанционный доступ пользователей к ресурсам систем обработки, так и обмен информацией между различными удаленными системами обработки, а также между отдельными пользователями сети.
Сеть передачи данных состоит из множества территориально рассредоточенных узлов коммутации, соединенных друг с другом и с абонентами сети при помощи различных каналов связи.
Узел коммутации представляет собой комплекс технических и программных средств, обеспечивающих коммутацию каналов, сообщений или пакетов.
61
Коммутация – распределение информации, при которой поток данных поступает в узел по одним каналам связи, передается по другим, с учетом требуемого маршрута передачи.
Концентраторы – устройства, объединяющие нагрузку нескольких каналов передачи данных, для последующей передачи по меньшему числу каналов.
Канал связи – совокупность технических средств и среды распространения, обеспечивающей передачу сообщения любого вида от источника к получателю при помощи сигналов электрической связи.
7.3.2. Классификация систем передачи данных
Системы передачи информации предназначены для организации в одной физической среде распространения множества независимых раздельных каналов связи и обеспечения передачи информации по этим каналам при подключении к системе различного абонентского, коммутационного и другого оборудования.
По виду сигналов, системы передачи подразделяются на аналоговые и цифровые.
Ваналоговых системах сигналы, переносящие информацию по среде распространения, являются непрерывными функциями непрерывного времени. В основе построения аналоговых систем лежит принцип частотного уплотнения каналов. В зависимости от типа используемой линии связи, а также от назначения каналов связи в аналоговых системах может быть организовано различное число каналов.
Вцифровых системах сигналы являются дискретными функциями непрерывного времени. В основе цифровых систем передачи лежат операции квантования по времени сигнала несущего полезную информацию. Эти операции позволяют перейти от аналогового представления полезного сигнала к цифровому. Принципиальной особенностью цифровой передачи информации является временное уплотнение каналов для построения многоканальных систем передачи.
Основное преимущество цифровых систем передачи по сравнению с аналоговыми заключается в том, что цифровые сигналы являются дискретными двоичными последовательностями. При прохождении их по каналу связи и искажением под воздействием помех необходимо только фиксировать наличие или отсутствие цифрового двоичного сигнала. Кроме того, все виды информации в цифровых системах представлены в единой цифровой форме, что позволяет передавать, коммутировать и обрабатывать их едиными методами и средствами.
62
7.3.3. СПД грузовыми перевозками
В основе действующей инфраструктуры сети передачи данных железнодорожного транспорта лежит системная телеобработка данных как совокупность технических, программных средств и процедур обмена, обеспечивающих коллективное использование ресурсов систем телеобработки данных удаленными пользователями с возможностью организации межмашинного обмена.
Создание систем телеобработки и развития сетей передачи на железнодорожном транспорте обусловлено требованиями к системам, функционирующим на транспорте. Эти требования обусловили создание двух относительно независимых сетей передачи данных: СПД грузовыми перевозками; СПД пассажирскими перевозками.
СПД грузовыми перевозками, главным образом, обеспечивает обмен сообщениями в нежестком по времени режиме и передачу сообщений и файлов при межмашинном обмене. Система имеет трехуровневую структуру:
уровень линейных предприятий дорожный уровень сетевой уровень.
1. СПД линейного уровня предназначена для автоматизированного съема, централизованного сбора, распределения потребителям в реальном масштабе времени оперативной информации.
СПД ЛП строится на базе концентраторов информации (КИ) и линейных контроллеров (ЛК), подключаемых к КИ. В свою очередь, к ЛК подключается оконечное оборудование контролируемых объектов. В СПД ЛП может быть реализовано два варианта структур:
радиально-узловая (рис. 7.1); многоточечная (шинная).
Многоточечная структура СПД ЛП (рис. 7.2) ориентирована на ли-
нейную топологию участка железной дороги. В СПД ЛП с такой структурой сервер СПД производит циклический опрос узлов КИ по групповому каналу. За время цикла опроса каждый узел получает долю времени для занятия группового канала и производит за это время обмен информацией между узлом и сервером СПД.
2. Действующая СПД дорожного уровня обеспечивает в пределах железной дороги обмен информацией между абонентами и системами телеобработки данных, решающими прикладные задачи управления перевозками и другими видами деятельности.
63
|
Файловый |
|||
|
Сервер |
сервер ЛВС |
||
|
КИ |
КИ |
||
|
СПД ЛП |
|||
АРМ
ЛК ЛК
АРМ
АРМ
|
ЛК |
ЛК |
ЛК |
||
Рис. 7.1. Радиально-узловая структура СПД ЛП
|
Сервер |
Файловый |
|
СПД ЛП |
сервер |
Групповой канал
модем
Групповой канал
модем
АРМ 
|
ЛК ЛК |
ЛК ЛК |
ЛК ЛК |
АРМ |
|
Рис. 7.2. Многоточечная (шинная) структура СПД ЛП
Основной системой, требующей непрерывного обмена информацией, является АСУП, центральной частью которой является АСОУП. Для обеспечения функционирования АСОУП необходимо связать большие системы обработки данных в ИВЦ с многочисленными АРМами.
Абонентское оборудование СПД дорожного уровня (рис 7.3) включает в себя:
телеграфные аппараты; персональные компьютеры;
ЭВМ или локальные вычислительные сети , АСУ сортировочных и грузовых станций;
64
комплексные системы автоматизированных рабочих мест на ЛП.
В абонентской сети СПД дорожного уровня используются телеграфные аппараты F 1100, F2000. КИ строятся на базе персональных компьютеров. В качестве аппаратуры сопряжения ИВЦ дороги с СПД используются МПД и ПТД.
|
Системы обработки |
|||||||
|
М |
М |
||||||
|
ИВЦ соседней |
данных МПД, ПТД |
ИВЦ соседней |
|||||
|
дороги |
дороги |
||||||
|
/К |
|||
|
ТЛГ |
/ В |
||
|
Ф |
|||
|
Т |
Л |
||
Узел комму- М тации
КИ
ТА ТА
М
ПК
ПК
М
|
В |
||||
|
В |
/ |
|||
|
/ |
Ф |
|||
|
В |
ТЛФ |
Л |
||
|
Т |
||||
|
/ |
||||
|
Ф |
||||
|
ТЛ |
||||
|
М |
М |
КСАРМ |
||
АСУСС АСУГС СПД ЛП
Рис. 7.3. Структура СПД дорожного уровня
3. СПД сети обеспечивает обмен информацией между ГВЦ И ИВЦ. Сеть построена не базе выделенных каналов связи. На основе обмена информацией через СПД сетевого уровня в ГВЦ функционирует более 250 задач и систем таких как, ДИСКОР, ЦУП, ИОДВ, ДИСПАРК и другие.
7.3.4. СПД пассажирскими перевозками
СПД системы «Экспресс» состоит из региональных терминальных сетей
имежрегиональной магистральной сети коммутации сообщений (рис. 7.4).
Вкаждом регионе, где установлена система «Экспресс», создана терминальная сеть передачи данных, обеспечивающая обмен информацией между терминалами продажи билетов и ВК системы в режиме «запрос – ответ».
65
ВК системы «Экспресс»
|
ПТД 3725 |
|||||||||
|
ТЛФ/В |
ТЛФ/В |
||||||||
ТЕТА 1240
|
Пункт |
Пункт |
|||||||||||||||||
|
продажи билетов |
продажи билетов |
|||||||||||||||||
|
модем |
модем |
|||||||||||||||||
|
КК |
КК |
|||||||||||||||||
|
Т |
Т |
Т |
Т |
|||||||||||||||
Рис. 7.4. СПД пассажирских перевозок
На терминалах пунктов продажи билетов формируются различные запросы (бронирование, возврат продажи и т. д.). Все терминалы подключены по физическим линиям к коммутатору каналов (КК), который через модем, выделенный телефонный канал, групповой модем TETA-1240 и ПТД организует канал передачи данных между терминалом и ВК системы.
Межрегиональная СПД «Экспресс», обеспечивает:
взаимодействие региональных систем «Экспресс» между собой с целью резервирования мест, получение справочной информации и отчетности, внесения изменений в НСИ;
передачу файлов произвольной длины между любой парой узлов сети параллельно с обменом по билетно-кассовым операциям.
Функционирование СПД межрегионального уровня обеспечивается программным обеспечением «NETWORK». Элементом межрегиональной сети также является канал обмена данными с системой «KURS-90», осуществляющей резервирование мест на железных дорогах Австрии и Германии. Поскольку эта система соединена с другими системами Европы, это соединение позволяет организовать резервирование и продажу мест из любой системы «Экспресс» на все Европейские железные дороги.
66
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
1.Дайте определения основных понятий системы передачи данных.
2.Перечислите состав абонентского оборудования СПД.
3.Каково назначение и классификация СПД?
4.В чем преимущества и недостатки аналоговых СПД?
5.В чем преимущества и недостатки цифровых СПД?
6.Приведите особенности построения СПД грузовых перевозок.
7.Приведите особенности построения СПД ЛП.
8.Приведите структуру радиально-узловой СПД ЛП.
9.Приведите структуру многоточечной СПД ЛП.
10.Приведите особенности построения СПД пассажирских перевозок.
11.Что такое вычислительная сеть?
12.Что называют узлом коммутации?
13.Что входит в состав средств передачи данных?
14.Каково назначение систем передачи информации?
15.Назовите основные виды систем передачи информации, приведите их достоинства и недостатки.
8. ПЕРЕВОЗОЧНЫЙ ПРОЦЕСС
8.1. Перевозочный процесс в современных условиях
В современных условиях функционирование железнодорожного транспорта вышло на качественно новый уровень. Управление хозяйственной деятельностью осуществляется открытым акционерным обществом «Российские железные дороги». Принципиальное изменение основной задачи железных дорог – «транспортное обслуживание» вместо «перевозки», системы взаимодействия с клиентурой – корпоративных отношений вместо ведомственных – выдвигает новые, дополнительные требования к технологии эксплуатационной работы, к вопросам сервиса в перевозках грузов и пассажиров.
Оптимизация перевозочного процесса и инфраструктуры, используемой для перевозок, обеспечит высокую эффективность работы железных дорог в условиях реформирования отрасли, будет способствовать сокращению эксплуатационных затрат и прибыльной работе ОАО «Российские железные дороги».
Фундаментальной основой повышения эффективности эксплуатационной работы железных дорог в условиях реформирования является внедрение новых методов управления перевозочным процессом на базе информационных и управляющих технологий.
67
8.2. Система управления перевозками.
Задачи организации перевозочного процесса
Реализация указанных технических параметров тесно связана с созданием централизованной системы управления перевозками.
Для эффективного управления грузовой и поездной работой сети железных дорог построена трехуровневая централизованная структура управления на основе новой эксплуатационной модели.
В данную структуру входят:
–Центр управления перевозками ОАО «РЖД»;
–Дорожные центры управления перевозками (ДЦУ);
–Центры управления местной работой (ЦУМР).
Центр управления перевозками (ЦУП) ОАО «РЖД» ставит следующие задачи для организации перевозочного процесса, которые должны обеспечивать:
управление грузопотоками и вагонопотоками на транзитных транспортных коридорах сети, на подходах к портам и пограничным переходам;
регулирование парка грузовых вагонов и локомотивов между дорогами;
взаимодействие с представительствами всех видов транспорта РФ; взаимодействие с крупнейшими грузоотправителями и грузополуча-
телями; взаимодействие с операторами перевозок.
В настоящее время прикладной программно-технический комплекс (ПТК) ЦУП ОАО «РЖД», объединяющий автоматизированные рабочие места всех пользователей ЦУП в единую, синхронизированную по времени систему, обеспечивает информационно-аналитический режим работы с оценкой эксплуатационных показателей на сетевом уровне и с детализацией по каждой дороге сети.
Функционирует система непрерывного, коллективного мониторинга перевозочного процесса на всей сети железных дорог – в ЦУП создан диспетчерский зал, оснащенный современным проекционным табло коллективного пользования, позволяющим диспетчерскому персоналу, размещенному в этом зале, осуществлять постоянное наблюдение за текущей эксплуатационной ситуацией, информация о которой выдается в режиме реального времени.
Внедрение новой эксплуатационной модели централизованного управления перевозочным процессом дает возможность обеспечить возрастающий объем грузовых перевозок без увеличения парка подвижного состава,
68
сократить эксплуатационные расходы, добиться улучшения эксплуатационных показателей работы и, в конечном счете, приведет к повышению качества транспортного обслуживания.
8.3. Инновации в управлении перевозочным процессом
1.Современный этап реформирования железнодорожного транспорта страны характеризуется глубокими изменениями, затронувшими как собственно железнодорожную отрасль, так и грузообразующую среду.
Внутри железнодорожного комплекса развивается конкурентный сектор. Участники рынка транспортных услуг взаимодействуют между собой, но каждый из них стремится оптимизировать свои собственные финансовоэкономические результаты. Грузовладельцам они предлагают перевозочные схемы, имеющие разную надежность обеспечения порожними вагонами и разную надежность доставки грузов. В объемах перевозок преобладает доля грузопотоков, образуемых предприятиями в составе крупных вертикально интегрированных компаний и финансово-промышленных групп. Такие мощные структуры охватывают не только добывающие и обрабатывающие производства, но и центры дистрибуции и сбыта. Поэтому для них железнодорожная перевозка по сети ОАО «РЖД» становится, по сути, частью внутренней технологии. Значение ее цены и качества существенно возрастает.
2.Коренная модернизация железнодорожного транспорта на основе прорывных инновационных технологий предусматривает широкое использование геоинформационных технологий, основанных на применении спутниковых радионавигационных систем GPS и методов дистанционного аэрокосмического зондирования Земли (ДЗЗ). На их основе предстоит сформировать единое геоинформационное пространство железнодорожного транспорта России. Базой для его создания служит отраслевая геоинформационная система. Это информационно-управляющая система, призванная решать задачи всех комплексов информационных технологий,
вособенности управления инфраструктурой и управления движением поездов. Геометрическую основу геоинформационного пространства составят координатные модели железнодорожных путей, представляющие собой материальные носители координатной информации. Эти модели могут быть созданы в короткие сроки с помощью интегрированных путеизмерительных комплексов, оснащенных спутниковой аппаратурой и специализированным программным обеспечением.
3.Спутниковые технологии находят все более широкое распространение в системах мониторинга технического состояния и местоположения
69
подвижного состава. Уже несколько десятков поездов оснащены аппаратурой спутниковой навигации, в том числе фирменные поезда «Россия», обращающиеся на самом протяженном маршруте Москва – Владивосток.
8.4. Диспетчерское управление движением поездов на уровне дороги
В зависимости от складывающейся поездной обстановки планом поездной работы могут предусматриваться следующие регулировочные меры:
увеличение отправления поездов с сортировочных станций и повышение размеров движения по стыковым пунктам;
сгущение погрузки сверх плана в более свободном направлении; временное перераспределение сортировочной работы между стан-
циями; формирование на отдельных станциях дополнительных маршрутов,
сдваивание составов; ограничение погрузки в адрес отдельных станций (в виде исключения);
перераспределение парка локомотивов; установление дополнительных повышенных заданий по передаче
груженых и порожних вагонов при накоплении их в отделениях сверх технической нормы;
перераспределение вагонопотоков по параллельным ходам или кружностью при возникновении затруднений на основных направлениях и др.
Диспетчерское руководство движением поездов непосредственно осуществляют дежурные помощники начальника отдела или дорожные диспетчеры (ДГП). Каждый ДГП оперативно руководит эксплуатационной работой определенного района дороги − дорожного диспетчерского круга.
В дорожный диспетчерский круг включены дорожные направления целиком, т. е. так, чтобы основная масса дорожных поездопотоков зарождалась и погашалась в пределах одного круга. Здесь под зарождением поездопотоков понимается отправление поездов в пределах дороги со станций их формирования, массовой погрузки и выгрузки, а также прием поездов с соседних дорог по стыковым пунктам. Такой принцип формирования диспетчерских кругов обеспечивает максимальную централизацию оперативного управления движением и создает благоприятные условия для эффективной реализации регулировочных мероприятий. Желательно также, чтобы границы кругов совпадали с границами участков обращения локо-
70
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
- #
15.05.201517.47 Mб17Искусство древней Греции.djvu
- #
- #
Организационной структурой называют совокупность служб и отделов, основной задачей которых является разработка и реализация разного рода управленческих решений. РЖД — одна из самых крупных в мире транспортных компаний. Эксплуатационная длина железнодорожных путей у нас в стране составляет 85.5 тыс. км. При этом электрифицированных — 42.3 тыс. км. Разумеется, управлять таким крупным холдингом довольно-таки сложно. Организационная структура РЖД включается в себя множество отделов и организаций.

Немного истории
Годом начала развития в России железных дорог считается 1834-й. Тогда по приглашению Горного общества в страну приехал известный инженер Франц фон Герстнер. Он объездил все государство с целью определения выгодности строительства железных дорог в тех или иных регионах и предоставил отчет царю.
Первой была построена знаменитая Царскосельская дорога (в 1836 г.). В 1845 году Россия уже начала производить собственные паровозы. В основном в это время железные дороги строились на деньги, полученные от продажи Аляски.
На сегодняшний день 80% путей в России — это то, что было проложено еще до 1917 года. Однако довольно-таки активно строились железные дороги и в советское время. К примеру, были проложены Северо-Печерская и Байкало-Амурская магистрали.

К настоящему времени ООО РЖД является активно развивающейся вертикально-интегрированной компанией. Следуя лучшим стандартам организационной деятельности она признает корпоративное управление нужным условием успешности хозяйственной деятельности и повышения привлекательности в плане инвестирования. Собственно сами железные дороги в 21 веке развиваются в духе времени — запускаются скоростные магистрали, открываются онлайн-кассы и т. д.
Структура РЖД: органы управления
Зарегистрированы Российские железные дороги в качестве открытого акционерного общества. Основными органами управления компании являются:
-
Общее собрание акционеров.
-
Совет директоров.
-
Правление.
Организационная структура РЖД: схема
Основными же органами, входящими в состав РЖД, являются:
-
Аппарат управления.
-
Разного рода структурные подразделения.
-
Представительства в других странах.
-
Филиалы на территории России.
-
Зависимые и дочерние общества.
Аппарат управления
Структура РЖД включает в себя в том числе и разного рода Департаменты, собственно управляющие персоналом, а также контролирующие инвестиционную и коммерческую деятельность и внедряющие разного рода инновационные технологии. Существуют, к примеру, Управления РЖД, занимающиеся организационной деятельностью филиалов. Входящая же в аппарат бухгалтерская служба отвечает за имущественное и финансовое положение компании.

Подразделения
От дочерних обществ такие отделы отличаются тем, что не являются самостоятельным юридическим лицом и выступают только от имени самой компании, в данном случае ОАО РЖД. Структурные подразделения Российские железные дороги включают в себя самые разные. К примеру, Центр по таможенной деятельности занимается организацией работы по снижению издержек при прохождении таможенного контроля грузов, рисков при заключении внешнеэкономических сделок, развитием сети складов временного хранения и т. д. Структура ОАО РЖД и ее подразделений довольно-таки сложна. Компания эта на самом деле очень большая.
Представительства в других странах
Организационная структура РЖД включает в себя и такие отделы. Занимаются они координацией перевозок за пределами России. На настоящий момент Российскими железными дорогами открыты представительства в таких государствах, как Китай, Беларусь, Эстония, Словакия, Финляндия, Украина и т. д. Основной их задачей является повышение эффективности эксплуатации подвижного состава РЖД на территории той или иной страны, максимально быстрой выгрузки вагонов и возвращению их в Россию, повышению пропускной способности путей.

Филиалы РЖД на территории РФ
Включает в себя структура РЖД включает и 16 железных дорог. К примеру, филиалами РЖД являются Восточно-Сибирская, Куйбышевская, Южно-Уральская и т. д. железные дороги. Также в состав этой компании входят:
-
в области строительства — 2 филиала;
-
ремонта подвижного состава — 2;
-
путевого хозяйства — 4;
-
социальной сферы — 1;
-
экономического и финансового обеспечения — 6;
-
информации и связи — 3.
Помимо этого, структура ОАО РЖД включает в себя целых девять проектных бюро. Их основной задачей является инженерное обеспечение обслуживания, эксплуатации и ремонта подвижного состава.
Зависимые и дочерние общества
Организацией работы этих отделов в РЖД занимается отдельный департамент. В качестве примера дочернего общества РЖД можно привести ООО «РЖДстрой», страховую компанию «ЖАСО», оператора пригородных поездов, обслуживающих аэропорты, ООО «Аэроэкспресс». Являются дочерними обществами РЖД на данный момент также ОАО «Якутские железные дороги» и ЗАО «Южно-Кавказская железная дорога». К филиалам эти организации, в отличие от других подобных, не относятся.

Еще одно дочернее предприятие РЖД — ОАО «Петуховский литейный завод». Это один из старейших машиностроительных заводов Курганской области, основанный в 1903 году. Занимается оно выпуском такой продукции, как домкраты, виброплиты, амортизаторы, локомотивные колодки, тормозные башмаки и т. д.
Еще одним довольно-таки известным в стране дочерним обществом РЖД является компания «ФГК» — главный оператор по грузовым перевозкам.
Помимо этого, к зависимым предприятиям РЖД относятся:
-
Коммуникационная компания «ТрансТелеКом». Эта компания магистральной цифровой связи была основана в 1997 году именно для нужд железных дорог.
-
ОАО «ПГК». Эта компания была образована в 2007 году в период реорганизации РЖД.
-
Оператор высокоскоростных составов Allegro.
-
ОАО «ВагонРемМаш».
-
ОАО «БетЭлТранс».
-
АО «Федеральная пассажирская компания».
В общей сложности структура РЖД включает в себя почти 100 зависимых и дочерних обществ.
Руководство РЖД
Президентом ОАО «Российские железные дороги» на 2015 г. является Олег Валентинович Белозеров. Помимо всего прочего, он входит в состав Правления союза промышленников и предпринимателей РФ и Совета сотрудничества Россия — Франция.
Основные руководящие функции в РЖД, кроме президента, Совета директоров и Правления, выполняют Научно-технический совет и Ревизионная комиссия. Работает руководящий состав РЖД по адресу г. Москва, ул. Новая Басманная, д 2.

Единственным акционером РЖД на сегодняшний день является государство. Полномочия от его имени осуществляются Правительством РФ. Всего в структуре управления действует 221 совещательный орган.
Основные виды деятельности
Занимается компания РЖД, структура управления которой была рассмотрена нами выше, прежде всего:
-
Перевозкой грузов и пассажиров.
-
Обслуживанием и ремонтом подвижного состава.
-
Проектированием и конструкторской деятельностью.
-
Обслуживанием инфраструктуры.
-
Торговлей промышленными и продовольственными товарами.
-
Снабженческо-сбытовой деятельностью.
-
Образовательной деятельностью.
-
Внешнеэкономической деятельностью.

Таким образом, структура управления ОАО РЖД, как видите, очень продумана и эффективна. К настоящему времени Советом директоров компании утверждена тщательно разработанная бизнес-модель, предполагающая дальнейшее ее развитие в качестве крупнейшего мирового транспортного холдинга. Задачи, поставленные перед «Российскими железными дорогами» государством, остаются неизменными: обеспечение бесперебойной перевозки грузов и пассажиров на дальние и короткие расстояния, расширение «узких» мест в инфраструктуре. Конечно же, достигнуто это может быть только при условии повышения внутренней эффективности и сокращения эксплуатационных расходов. Причем самое активное участие в разработке проектов развития должна принимать в том числе и российская наука.
Российская государственная вертикально интегрированная компания, владелец инфраструктуры общего пользования и крупнейший перевозчик российской сети железных дорог. Образовано в 2003 году на базе Министерства путей сообщения России. 100% акций принадлежат Правительству России.
- — Дата основания: 18 сентября 2003 г. (основана на базе Министерства путей сообщения России);
- — Количество сотрудников: 711 000 (данные на 2019 год, это 1,2 % от общего числа занятых в экономике России).
Принадлежащая ОАО «РЖД» железнодорожная сеть разделена между 16 филиалами, имеющими статус Регионального центра корпоративного управления (РЦКУ). Условная нумерация железных дорог осуществляется с запада на восток.

Московская железная дорога

Южно-Уральская железная дорога

Юго-Восточная железная дорога

Северо-Кавказская железная дорога

Свердловская железная дорога

Приволжская железная дорога

Октябрьская железная дорога

Куйбышевская железная дорога
Непосильная ноша
Сергей Кудияров
специальный корреспондент журнала «Эксперт»
9 сентября 2019, 00:00
Строительство новых железных дорог для освоения сырьевых провинций на севере и востоке страны может осуществляться в формате государственно-частного партнерства. Но самостоятельно и эффективно обслуживать их оказываются не в состоянии даже самые мощные российские компании
СОЗДАНИЕ ВЕЛИКОГО СИБИРСКОГО ПУТИ. ПОД ОБЩ. РЕД. Ю. Л. ИЛЬИНА. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 2015
Наиболее высокие темпы железнодорожного строительства в России были достигнуты в период сооружения Транссиба: в 1895–1899 годах строилось чуть менее 3000 километров пути ежегодно
Россия обладает одной из крупнейших в мире сетей железных дорог общего пользования. Особенность железнодорожного транспорта нашей страны в отличие, скажем, от Северной Америки — концентрация контроля над железнодорожной инфраструктурой у государственных агентов. Это может быть РЖД, связанные с ней структуры (например, «Железные дороги Якутии», Ямальская железнодорожная компания) или формально не связанные с РЖД государственные структуры (Крымская железная дорога), но в масштабах страны преобладают пути собственно РЖД. Подобная же модель организации железнодорожного транспорта практикуется в большинстве стран Европы и Азии.
Между тем железные дороги в России — это не только РЖД. Существуют также железнодорожные пути необщего пользования (ранее использовался также термин «промышленный железнодорожный транспорт)». Основная часть железных дорог необщего пользования приходится на подъездные пути предприятий, связывающие их с «базовой» сетью РЖД. Единичная протяженность такого пути, как правило, невелика, речь идет о единицах или иногда нескольких десятках километрах (например, подъездные пути к портовым терминалам). Но есть и исключения, когда вне зоркого государева ока оказываются вполне протяженные, на несколько сотен километров, железнодорожные магистрали.
Откуда они берутся? Все просто. Постсоветская Россия в лице государственной железнодорожной монополии, сначала МПС, а потом РЖД, практически полностью свернула строительство новых железных дорог. После 1991 года в нашей стране было построено менее полутора тысяч километров железнодорожных дорог. Это вчетверо меньше, чем в постсоветской Средней Азии и Казахстане, не говоря уже о циклопических темпах нового железнодорожного строительства в Китае, построившего за последние двадцать лет свыше 70 тыс. км дорог, более трети протяженности которых приходится на высокоскоростные магистрали.
Примеров строительства крупных протяженных линий общего пользования, длиной более 100 км, за постсоветские годы в России наберется немного: это неспешно, за тридцать лет, построенная Амуро-Якутская магистраль длиной 800 км (Нерюнгри – Томмот — Нижний Бестях; чтобы довести трассу до своего логического конца — Якутска, осталось построить мост через Лену, но средства на его возведение были перекинуты на политически неотложный Крымский мост); политически мотивированный железнодорожный обход Украины т(136 км) и линия Кочкома — Ледмозеро в Карелии (132 км), открытая еще в 2008 году.
Львиную долю инвестиций РЖД направляет на модернизацию действующей сети дорог. В этих условиях строительство новых участков затевают и финансируют заинтересованные в них компании, не дожидаясь «милости» государства и его желдормонополии. Понятно, что такое «удовольствие» могут позволить себе только тяжеловесы вроде «Газпрома» или «Русала». Для компании калибром поменьше такой проект «весом» в несколько миллиардов долларов может оказаться грузом, ломающим корпоративные финансы, как это случилось, например, с «Мечелом», затеявшим стройку 334-километрового «аппендикса» на север от БАМа к своему Эльгинскому угольному месторождению (подробности этой захватывающей истории см. в статье «Эльгу взять, патронов не давать», «Эксперт» № 28 за 2014 год).
Полная версия этого материала доступна только подписчикам
Читать материалы из печатного выпуска журнала в полном объеме могут только те, кто оформил платную подписку на ONLINE-версию журнала.
Подписка за 0₽ в первый бесплатный месяц даёт доступ только к материалам выпусков, выходящих в течение этого месяца. Если вам нужен полный доступ к архиву, подписывайтесь на любой онлайн доступ от 390 рублей.